Director de Sistemas, Director de Tecnología, CTO, CIO, Director Técnico….son diversos los nombres con los que se le conoce hoy en día, en inglés y español. El surgimiento de esta variedad de nombres es consecuencia de la importancia cada vez mayor que tiene este puesto en las empresas por los avances constantes de la tecnología.…
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Cuando creas una startup es importante conocer los aspectos clave que debes tener en cuenta antes de dar el primer paso. De esta manera estarás preparado para realizar las gestiones necesarias y enfrentar los posibles obstáculos que pueden presentarse antes, durante o después de la puesta en marcha del negocio. Por una parte, se deben…
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¿Te preocupa de qué manera puede afectar la transformación digital la supervivencia a tu empresa? A nosotros también. Por eso hemos analizado profundamente este tema y los retos asociados a estos movimientos en las empresas y el mercado de trabajo en general. Hoy, queremos ofrecer de forma exclusiva y completamente gratuita para nuestros suscriptores, el…
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¿Es importante la resiliencia en la gestión del cambio? Por supuesto que sí. La conformidad es una de las trabas para el progreso. Aceptar las cosas tal como las vemos sin hacer el esfuerzo de pensar cómo podemos mejorarlas, es ir rumbo a la mediocridad. Cada ser humano tiene en sus manos la posibilidad de…
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Las empresas realizan constantes inversiones en la formación técnica de sus empleados, de forma individual. Sin embargo, para mantener un equipo altamente competitivo, mejorar la productividad laboral y obtener resultados exitosos, esto no es suficiente. ¿Qué pasa si, a pesar de tener empleados estrella, se trabaja en “grupo” y no en “equipo”? Si esto sucede,…
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El pasado jueves 18 de agosto de 2016 se ha celebrado en Lima – Perú, el Evento para Mentores en el marco del Programa de Emprendimiento de SECO como iniciativa de la Cooperación Suiza – SECO, implementada por Swisscontact, facilitado por Michelle Messina, experta en temas de apoyo a startups. Este programa se desarrolla en…
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Gracias a nuestro conocimiento de Latinoamérica por la realización de misiones de interim management en la región desde finales de 2014, queremos consolidar nuestra apuesta con ubicación permanente en el distrito de San Isidro de Lima (Perú) que será dirigida por Alvaro Arias, socio director de EPUNTO Latam. De ahora en adelante, EPUNTO Interim Management prestará sus servicios de…
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¿Cuál es el momento más esperado del año? ¡las vacaciones!. Y ¿el menos esperado?….la vuelta al trabajo. Todo llega a su fin. Y las felices vacaciones no escapan de esta realidad. Cuando salimos de vacaciones cambiamos drásticamente la rutina, nos sentimos libres, viajamos, visitamos amigos, leemos libros, recuperamos energía y liberamos estrés, en fin, hacemos…
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Si tu empresa está en un proceso de transformación para adaptarse a los cambios del entorno, es fundamental que te preguntes ¿puede el estrés afectar a este proceso? Vivimos en una sociedad estresada. El estrés ha empezado a formar parte de nuestras vidas y lo vemos como un estado normal del mundo de hoy. Tanto…
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Toda empresa requiere de unos objetivos claros, ejecutivos, dinámicos y emprendedores, capacitados y solidarios. Además de una relación fluida y constante con su entorno, a lo interno y externo de sus límites de funcionamiento, propiciando un entendimiento eficaz en el plano vertical entre ejecutivos o dirigentes y horizontal, con los iguales en el plano empresarial.…
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