Gracias al acuerdo que EPUNTO Interim Management ha suscrito con el Círculo Internacional de Directores de Hotel (CIDH), estamos participando en el Salón del Equipamiento para la Restauración, Hotelería y Colectividades (HOSTELCO) que se celebra del 23 al 26 de octubre en la Fira de Barcelona. Chelo Miñana, interim manager en Dirección de Hoteles y…
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¿Por qué nuestra campaña 174 segundos? Porque consideramos que invirtiendo menos de 3 minutos de tu tiempo, tú también puedes cambiar tu empresa. En el primer vídeo publicado 174 segundos que mejorarán tu empresa te mostramos un caso de éxito apoyado en el Interim Management como la solución a una necesidad de una pequeña empresa familiar…
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El Interim Manager o directivo temporal es un profesional con experiencia demostrada en una o varias disciplinas profesionales, contratado por las empresas durante un período de tiempo determinado, para cumplir una tarea específica. Cada vez es más común esta modalidad de contratación pues el directivo temporal aporta a las empresas su experiencia, conocimiento y una…
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El miércoles 5 de octubre tuvo lugar el primer Meeting Point que celebra EPUNTO Sur Interim Management en Andalucía, como lugar de encuentro de managers y colaboradores para la puesta en común de información y el intercambio de ideas y opiniones sobre el Interim Management. El evento se celebró en su sede social de Sevilla, en…
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El próximo 5 de octubre participaremos en la segunda edición del Digital Business Summit organizado por el ESIC Business & Marketing School de Sevilla, evento que reúne profesionales expertos en negocio y marketing digital. El programa general estará dividido en tres bloques principales a saber: – Nuevos modelos de negocio – Marketing trends – El…
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Director de Sistemas, Director de Tecnología, CTO, CIO, Director Técnico….son diversos los nombres con los que se le conoce hoy en día, en inglés y español. El surgimiento de esta variedad de nombres es consecuencia de la importancia cada vez mayor que tiene este puesto en las empresas por los avances constantes de la tecnología.…
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Cuando creas una startup es importante conocer los aspectos clave que debes tener en cuenta antes de dar el primer paso. De esta manera estarás preparado para realizar las gestiones necesarias y enfrentar los posibles obstáculos que pueden presentarse antes, durante o después de la puesta en marcha del negocio. Por una parte, se deben…
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¿Te preocupa de qué manera puede afectar la transformación digital la supervivencia a tu empresa? A nosotros también. Por eso hemos analizado profundamente este tema y los retos asociados a estos movimientos en las empresas y el mercado de trabajo en general. Hoy, queremos ofrecer de forma exclusiva y completamente gratuita para nuestros suscriptores, el…
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¿Es importante la resiliencia en la gestión del cambio? Por supuesto que sí. La conformidad es una de las trabas para el progreso. Aceptar las cosas tal como las vemos sin hacer el esfuerzo de pensar cómo podemos mejorarlas, es ir rumbo a la mediocridad. Cada ser humano tiene en sus manos la posibilidad de…
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Las empresas realizan constantes inversiones en la formación técnica de sus empleados, de forma individual. Sin embargo, para mantener un equipo altamente competitivo, mejorar la productividad laboral y obtener resultados exitosos, esto no es suficiente. ¿Qué pasa si, a pesar de tener empleados estrella, se trabaja en “grupo” y no en “equipo”? Si esto sucede,…
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