Emprendimiento: formas de asegurar el éxito

Si nos ponemos a pensar en las posibilidades de éxito de alguna iniciativa que emprendamos, seguramente no vamos a encontrar de inmediato respuestas concretas que actúen a favor de la puesta en marcha de un proyecto. Siempre los comienzos son difíciles e inciertos, aún cuando tengamos cubiertas las variables más significativas que intervengan en el…

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Desarrollo de negocio ¿qué es y para qué?

Cuando hablamos de desarrollo de negocio, ¿a qué nos referimos exactamente? El desarrollo de negocio se refiere a la gestión multidisciplinar para la definición de productos y servicios, encaminada a reforzar su comercialización. Definición de nuevas oportunidades, creación de necesidades y diseño de una estrategia de alianzas. En este sentido, el responsable del desarrollo de…

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5 habilidades indispensables de un buen Director de Proyecto

¿Qué es la Dirección de Proyectos? La Dirección de Proyectos es la ejecución de las actividades asociadas a la realización de un proyecto, tales como: la gestión del talento humano, gestión de materiales, gestión de presupuestos, relaciones con proveedores, dirección de equipos, gestión de planificación. El Director de Proyecto se puede comparar con el director…

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Gestión del cambio en la empresa, cuando el cambio es una necesidad

Todas las empresas, desde las pymes hasta las multinacionales, están sujetas a continuos cambios, ya sea por las propias expectativas de evolución que tiene, como respuesta a intereses específicos que surgen de la naturaleza de su funcionamiento o por la evolución del entorno. En este sentido, la gestión del cambio empresarial es, sin duda, una…

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EPUNTO Interim Management en el Programa de Emprendimiento de SECO

En este Evento para Mentores que se celebrará el próximo jueves 18 de agosto de 2016, en Lima – Perú, en el marco del Programa de Emprendimiento de SECO como una iniciativa de la Cooperación Suiza – SECO, implementada por Swisscontact, facilitado por Michelle Messina, experta en temas de apoyo a startups y autora del…

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Los directivos y la importancia de la gestión gerencial

Los directivos tienen la responsabilidad de dirigir y orientar el manejo de las organizaciones hacia el logro de los objetivos propuestos. Como líderes empresariales, deben tener la preparación suficiente en el plano técnico profesional, para conducir de una manera eficiente y efectiva las tareas que permiten el correcto funcionamiento de la empresa, a fines de…

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Directivo temporal: una nueva oportunidad profesional

El directivo o directiva temporal, también conocido/a como Interim Manager, es un directivo con una trayectoria y experiencia de más de 15 años en la gestión de empresas o en un área específica de ésta, que son contratados por un tiempo específico, generalmente entre 6 meses y 2 años, para resolver situaciones trascendentales y específicas…

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