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EPUNTO ante el COVID-19
El interim management y su adaptación a la gestión de crisis y planes de contingencia. Servicios adáptados a la nueva situación.
Actualidad
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Artículos
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12 cosas a repensar después de la emergencia sanitaria
Contenido original de la web de Alfredo Vela, reconocido experto en comunicacion online y Social media Manager de EPUNTO Interim Management: 12 cosas que tendremos que repensar para cuando pasemos la emergencia sanitaria del Coronavirus Repensar Sociedad Tenemos una Sociedad cogida con pinzas, una Sociedad que no tiene Plan B. Vivimos en el día a…
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EPUNTO se compromete con los principios del Pacto Mundial
El pasado 20 de enero, EPUNTO Interim Management ha firmado la adhesión al Pacto Mundial, que nos compromete firmemente con su cumplimiento y promoción. Esta iniciativa de Naciones Unidas promueve el cumplimiento de Diez Principios relacionados con los derechos humanos y laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción. Mediante esta adhesión, expresamos nuestra intención…
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Derribando mitos en torno a la contratación de profesionales senior
Para nadie es un secreto el hecho de que las empresas se resisten a contratar profesionales de edad avanzada, sin siquiera imaginar el gran aporte que un talento con dilatada experiencia puede ofrecer a la organización. Sin embargo, la realidad y buena noticia para todos, es que la esperanza de vida en el mundo va…
Servicios
Gestión de la crisis COVID-19
Diseño y ejecución del plan de contingencia ante la actual crisis derivada de la pandemia del Covid-19 y su. entornos V.U.C.A asociado:
gestión de entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos que requieren un profesional senior para transformar estos entornos en objetivos concretos, planificados, acotados y realizables.
Selección acelerada
Servicio con agilidad y rapidez en el proceso de selección (menos de 10 días), adaptación máxima a los requerimientos del cliente, unos costes asociados al proceso muy ajustados y garantía de sustitución del directivo en un plazo de hasta 6 meses desde la incorporación.
Cobertura directiva en situaciones transitorias
Actividades ejecutivas en una situación transitoria, con arranque rápido y efectivo, desarrollo eficiente y finalización ordenada. Adecuado para transiciones planificadas (jubilaciones, bajas temporales,…) o no (despidos, dimisiones,…).
Dirección de Proyectos
Ejecución de las actividades asociadas a la planificación de un proyecto y la gestión de los recursos humanos y materiales asociados. Gestión de presupuestos, relaciones con proveedores, dirección de equipos, gestión de planificación,…
Gestión del Cambio
Diseño y ejecución de los planes de transición, difusión y formación asociados a cualquier proceso de cambio planificado. Liderazgo transversal dentro de la organización en los proceso de cambio, con salida ordenada.
Desarrollo de Negocio
Gestión multidisciplinar para la definición de productos y servicios, encaminada a reforzar su comercialización. Definición de nuevas oportunidades, creación de necesidades y diseño de una estrategia de alianzas.
Profesionalización de Startups
Acompañamiento en las diferentes fases de crecimiento en startups: concepción de la idea y revisión del modelo de negocio y búsqueda de financiación; puesta en marcha o refuerzo de filosofía Agile, marco de trabajo SCRUM, ejecución de proyectos MVP según las prácticas "lean startup".
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