Dirección de Inteligencia Artificial
CAIO
Nuestro servicio de Dirección de Inteligencia Artificial (CAIO)
Liderazgo ejecutivo para convertir la IA en rentabilidad.
La Inteligencia Artificial, y especialmente la IA Generativa, ha pasado de ser una promesa tecnológica a un imperativo estratégico. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones carecen del liderazgo ejecutivo para convertir este potencial en rentabilidad, gestionar los enormes riesgos (de datos, éticos y de compliance) y alinear la IA con los objetivos de negocio.
El servicio de Dirección de Inteligencia Artificial (CAIO) de EPUNTO asigna un líder senior que toma el control de esta función crítica. No es un consultor teórico; es un ejecutivo que diseña la hoja de ruta de IA, establece la gobernanza, pilota los primeros casos de uso de alto impacto y asegura que la IA se convierta en una palanca real de creación de valor para el Consejo o el Fondo de Private Equity.
¿Cuál es la diferencia entre un Interim CAIO de EPUNTO y un consultor de IA?
El consultor diagnostica, analiza y entrega un roadmap estratégico. Nuestro Interim CAIO ejecuta ese plan. Asume la responsabilidad ejecutiva de la implantación de la IA, establece la gobernanza, pilota los casos de uso, gestiona el presupuesto y se responsabiliza de conectar la tecnología con el P&L y el EBITDA de la compañía.
¿Cuál es la rapidez real de incorporación?
Es un perfil muy escaso. Precisamente porque es un perfil escaso y la urgencia es alta, nuestro modelo es la solución. Gracias a nuestro pool de talento tecnológico-ejecutivo, podemos presentar perfiles validados con experiencia dual (negocio y tecnología) en un plazo de 48 a 72 horas, logrando su incorporación en menos de 10 días.
¿Qué experiencia específica tienen sus Interim CAIOs?
Nuestros Interim Managers no son solo técnicos; son ejecutivos. Tienen experiencia probada en roles C-Level (CTO, CDO, Directores de Innovación) y han liderado proyectos reales de implantación de data analytics, machine learning y, más recientemente, IA Generativa en entornos corporativos, siempre con un enfoque en el retorno de la inversión (ROI).
¿Qué sucede si el Interim CAIO es la persona ideal para liderar el área permanentemente?
La misión es, por naturaleza, temporal (ej. 12-18 meses para diseñar la hoja de ruta y lanzar los primeros pilotos). Sin embargo, si durante la misión ambas partes (cliente y profesional) acuerdan una transición a un puesto permanente para liderar el área, facilitamos el proceso con total transparencia.
¿Cómo garantizan que el CAIO se alinee con los objetivos del Consejo y no solo en "proyectos de tecnología"?
El Interim CAIO reporta directamente al Comité de Dirección o al Consejo. Su misión se define desde el inicio con KPIs de negocio (ej. % de eficiencia operativa, nuevos ingresos generados, optimización de costes), no con métricas de IT. Su accountability es 100% ejecutiva y alineada con la estrategia de la compañía.
¿Está tu compañía preparada para competir en la era de la IA?
Nuestros Interim Managers tienen experiencia de más de 10 años
Liderazgo para la Transformación y el Cambio
Lideramos procesos complejos de fusión, reestructuración o cambio cultural. Nuestro enfoque se centra en la ejecución, asegurando la alineación de equipos y la consecución de los objetivos definidos.
Tenemos la solución de Interim Management que necesitas
Continuidad y Liderazgo en Transiciones Clave
Aportamos un directivo senior para asumir el rol de forma inmediata ante una baja, cese o periodo de selección, garantizando la estabilidad operativa y la toma de decisiones estratégicas sin interrupciones.
Impulso Estratégico para el Crecimiento
Asignamos líderes expertos en innovación y desarrollo de mercado para lanzar nuevas líneas de negocio, abrir mercados o ejecutar planes de crecimiento acelerado, transformando la visión en resultados tangibles.
Profesionalización para Escalar con Éxito
Integramos talento directivo experto en startups y scale-ups para estructurar procesos, optimizar operaciones y preparar a la compañía para su siguiente fase de crecimiento e inversión.
Expansión y Gestión de Negocios Globales
Como socio exclusivo de Valtus Alliance, aportamos directivos con experiencia internacional para liderar la apertura de filiales, gestionar proyectos transfronterizos o resolver situaciones críticas en mercados exteriores.
Gestión de Crisis
En situaciones de alta volatilidad (fraude, disrupción operativa, crisis reputacional), la velocidad de respuesta es crítica. Proveemos un liderazgo ejecutivo inmediato y probado en crisis para tomar el control, estabilizar la organización, gestionar la comunicación con stakeholders clave y pilotar la compañía a través de la contingencia, protegiendo su valor y reputación.
Reestructuración y Turnaround
Para compañías en dificultades, con bajo rendimiento o con problemas de liquidez. Asignamos Interim Managers (como CROs, CEOs o CFOs) expertos en turnaround. Su misión es tomar decisiones ejecutivas inmediatas para optimizar costes, reestructurar operaciones, renegociar deuda y recuperar la senda de la rentabilidad y la generación de caja.
Compliance y Sostenibilidad (ESG)
La creciente presión regulatoria y las demandas de los inversores (ESG) son un reto de gestión ineludible. Aportamos directivos expertos para diseñar e implementar de forma ejecutiva los modelos de cumplimiento normativo (Compliance) y las hojas de ruta de Sostenibilidad (ESG), asegurando la mitigación de riesgos y convirtiendo la obligación en una ventaja competitiva.
Roles disponibles
El éxito de una misión depende del líder que la ejecuta. Proveemos directivos C-Level (CEO, CFO, COO, CHRO…) listos para asumir la plena responsabilidad de un área o de la compañía entera. No son consultores, son ejecutivos con accountability total que toman el control desde el primer día. Conozca las funciones clave que cubrimos.
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