El talento directivo no tiene fronteras. Un año más, EPUNTO Interim Management asiste al Seminario Internacional anual de Valtus Alliance, esta vez en Milán, con Emilio del Prado, Rafael Bustamante Schneider, Patricio Gil Olmedo y Juan Manuel Gil de Escobar. Una cita para reencontrarse con los partners internacionales, contrastar los retos de la alta dirección en cada mercado, alinear la visión estratégica y dar la bienvenida a los nuevos miembros de la alianza.

L'effet de halo, le biais de confirmation et la paralysie de l'analyse expliquent pourquoi, en période de crise, on prend rarement de mauvaises décisions : on décide trop tard. Juan Manuel Gil de Escobar explique comment un regard extérieur permet de briser cette inertie.

L'IA transforme la fonction financière, mais son potentiel ne réside pas dans l'automatisation des processus, mais dans l'anticipation des scénarios. Begoña Hernández explique pourquoi le jugement de la direction continue de faire la différence.

Emilio del Prado y Begoña Hernández debatieron en el programa Foro Recursos Humanos, emitido en Capital Radio, con Andrés Hernando (Hiperbaric, Empresa Familiar de Castilla y León), Verónica García Castelo (Hoteles Orfila, ADEFAM) y Alberto García (Bodegas Mauro). Atracción y retención de talento, transición generacional, propiedad responsable y profesionalización.

Equipos que combinan directivos sénior y profesionales jóvenes: criterio y anticipación junto a velocidad de ejecución y dominio tecnológico. Emilio del Prado, Álvaro Petit y Sandra San Abelardo explican cómo EPUNTO aplica el reverse mentoring en sus proyectos.

Ante la volatilidad y las altas valoraciones, los fondos necesitan afinar la selección de activos y la ejecución. Patricio Gil Olmedo explica el papel del interim management en la due diligence operativa, los primeros 100 días y el camino hacia el exit.

Superada la euforia, los consejos ya no compran demostraciones: exigen ROI, escalabilidad y control del riesgo. Rafael Bustamante analiza qué aporta valor real, qué es narrativa de ventas y cómo la IA está reconfigurando el talento directivo.

La IA es un copiloto extraordinario para analizar datos, pero la estrategia, la ética y la gobernanza no se pueden programar. Emilio del Prado, CEO de EPUNTO, reflexiona sobre las decisiones directivas que siguen siendo —por ley y por esencia— humanas.

Tras una etapa de distanciamiento, los cambios políticos y sociales en Latinoamérica reabren una ventana de oportunidad para el talento directivo español. Patricio Gil Olmedo analiza el nuevo ciclo y el papel del interim management en un soft-landing seguro.

Nuestra estrategia de inteligencia artificial —y qué esperamos de quien quiera trabajar con nosotros. La IA no es un proyecto pendiente en EPUNTO ni en Global Manager Iberia: es la forma en la que ya trabajamos.

Damos un paso de gigante en nuestro compromiso con el liderazgo: lanzamos el nuevo Media Hub de EPUNTO. Más de 400 contenidos sobre dirección e interim management, en abierto y sin registro — 14 años de conversación directiva en España y Portugal. 8 formatos (135 artículos de nuestros partners, casi 100 vídeos y 3 informes), un buscador de Grafo único que conecta los contenidos y una vista cronológica para explorarlos día a día.

El mapa del talento ejecutivo en Europa se transforma: España y Portugal se consolidan como hub estratégico de liderazgo para todo el continente, canalizado por EPUNTO a través de la red global de Valtus Alliance.

La función directiva en España ya no responde a los manuales de siempre. El pasado 5 de agosto, tuvimos el placer de reflexionar sobre los nuevos retos del liderazgo en el programa Foro Recursos Humanos, dirigido por Francisco García Cabello. En este espacio compartimos micrófo

Si hay un área dentro de la empresa que está viviendo una auténtica revolución silenciosa, esa es la función financiera. Durante décadas, el director financiero (CFO) ha operado bajo un modelo tradicional enfocado en la auditoría y la elaboración de informes, actuando como una su

Episodio del Foro RRHH, con EPUNTO, sobre la influencia de la inteligencia artificial en el negocio y el bienestar de las organizaciones, y su impacto en la dirección ejecutiva.

Episodio del Foro RRHH, especial con EPUNTO, dedicado al panorama de la dirección en España: retos del liderazgo ejecutivo y el papel del interim management en la gestión del cambio.

📢 Deriva, alucinación y sobreajuste. La Inteligencia Artificial es una herramienta imprescindible en los comités de dirección, pero delegar la estrategia a un algoritmo sin criterio humano es un riesgo inasumible. En este carrusel desgranamos 7 puntos críticos que todo directivo

Muchos fundadores de empresas familiares temen que dar entrada a líderes externos signifique perder el control de su legado. Pero la realidad es todo lo contrario.

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La rápida adopción de las nuevas tecnologías está transformando el tejido empresarial a una velocidad nunca vista. Sin embargo, detrás de la revolución tecnológica que vivimos, existe un desafío estructural que ya no se puede ignorar: el consumo energético. En este c

Muchos creen que la sostenibilidad solo sirve para encarecer el producto final, pero la realidad es otra. Manuel Moracho (Director General de Huercasa) nos explica cómo la innovación sostenible es una vía directa para el ahorro de costes.

La promoción interna es excelente para retener el conocimiento del negocio, pero tiene un límite claro. Manuel Moracho (Director General de Huercasa) explica que en áreas de alta especialización como la estrategia corporativa o la transformación digital, es sumamente difícil gene

El consumidor exige sostenibilidad, pero la realidad es que no siempre está dispuesto a pagar un precio más alto por ella. Manuel Moracho (Director General de Huercasa) comparte una visión pragmática para la C-Suite: la clave regulatoria está en exigir normas progresivas e iguale

En EPUNTO organizamos a las empresas proporcionando el músculo directivo senior que exige el mercado actual. Si tu organización necesita afrontar con garantías procesos de transformación digital, reestructuración o gestión del cambio con líderes experimentados, te conectamos con

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La ley obliga a que el 40% de los consejos de administración sean mujeres. Pero cuando no hay ley... el porcentaje cae a la mitad. Hablamos de paridad, discriminación positiva y por qué la dirección ejecutiva sigue siendo un techo de cristal. #mujeresdirectivas #liderazgo #epunto

"Nos fustigamos mucho más que la media." Un análisis sin filtros sobre la percepción de la corrupción en el mundo empresarial español, comparado con otros países europeos. ¿Estamos siendo demasiado duros con nosotros mismos? #corrupcion #españa #empresa #etica #epunto

"Uso la IA el 100% de mi tiempo de trabajo." Emilio del Prado rompe el mito de que la adopción de inteligencia artificial depende de la edad. Conoce empresarios de +70 años usándola 8 horas al día. #inteligenciaartificial #ia #liderazgo #innovacion #claude #gemini #epunto

Verificación cruzada entre Claude y Gemini: la metodología que usó Liquid Build para analizar más de 40 documentos y miles de páginas sin errores. No es un "deep research" más, es mucho más riguroso. #inteligenciaartificial #metaprompting #consultoria #ia #epunto

¿Sabías que en algunas empresas del IBEX 35 el consejero delegado cobra hasta 100 veces más que el salario medio de su plantilla? Emilio del Prado explica el "pay ratio" y por qué no es tan simple como parece. Del informe de Alta Dirección Ejecutiva en España 2026 de Liquid Build

Contrato laboral, alta dirección, consejero, mercantil... Emilio explica los 4 tipos de relación contractual en el mundo directivo y por qué la "laboralidad" se pierde a medida que subes de responsabilidad. #recursoshumanos #contratos #altadireccion #legal #epunto

Un dato que choca con lo que se ve en el panorama internacional: en España, la mitad de las misiones de interim management ocurren en empresas de menos de 100 trabajadores. Emilio explica por qué. #interimmanagement #pymes #consultoria #directivos #epunto

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Foro Recursos Humanos se hace eco del informe de EPUNTO Interim Management sobre la alta dirección ejecutiva en España 2026, con las claves del mercado directivo, la demanda de perfiles y el auge del interim management.

La inteligencia artificial ha dejado de ser una promesa tecnológica para convertirse en una realidad estratégica de la cual muchas empresas pueden sacar y están sacando ya partido. Sin embargo, la integración de estas herramientas requiere una formación y especialización para com

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Foro Recursos Humanos analiza, con EPUNTO, cómo el sector agroalimentario reclama más agilidad y talento externo en la alta dirección, con el interim management como palanca de competitividad.

En la Alta Dirección un dato falso destruye una estrategia. ¿Cómo garantizamos el rigor del Informe de Alta Dirección Ejecutiva? Cero especulaciones: diseñamos un sistema de auditoría en tres capas cruzando las capacidades de Gemini y Claude bajo arbitraje humano para que las int

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El mercado directivo está viviendo el mayor movimiento y transformación de los últimos diez años. ⏱️💼 Lanzamos de manera oficial nuestro nuevo Informe de Alta Dirección Ejecutiva, un análisis que desglosa el balance del primer semestre del año y las claves estratégicas que están

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La gouvernance de la haute direction dans les entreprises espagnoles. Une analyse approfondie de la C-Suite espagnole en 2026 : comment ses membres sont recrutés, rémunérés et remplacés, et selon quelles règles elle fonctionne. Quatre marchés en un — l’IBEX, les entreprises de taille moyenne, les entreprises familiales et celles détenues par des fonds de capital-investissement — analysés à la lumière de la nouvelle réglementation en matière de parité, de développement durable et de due diligence.

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El mercado ha transformado la figura del directivo temporal. Lejos de ser un simple «apagafuegos», el interim manager de cara a 2027 es un motor indispensable para la escalabilidad, la innovación y la estrategia de crecimiento sostenible.

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