Estudio de rentabilidad actual y análisis de medidas para aumentar la rentabilidad del negocio.

Necesidad Inicial

En un entorno conflictivo, de crisis severa, 3ª generación, era necesario la toma de medidas urgente para recuperar rentabilidad. Para ello, identificamos un interim manager con perfil de Dirección Financiera y experiencia demostrada en entornos de Pymes familiares.

Resultados Obtenidos

Crecimiento regular de la rentabilidad . Reducción do la financiación privada y del número de acreedores. Mejora de la tesorería.

Información Básica

  • Volumen de servicio: entre 10K€ y 50K€
  • Duración del servicio: entre 6 meses y 1 año
  • Sector de actividad: Construcción
  • Tamaño del cliente: 1,6M€ y 20 empleados

Valor añadido de EPUNTO

  • Puntos clave: la experiencia del Interim Manager en dirección financiera y empresa familiar.
  • Satisfacción: el cliente está satisfecho con los resultados.
  • Recurrencia: el cliente nos contrataría otra vez en circunstancias similares.