Servicio de senior advisory en tecnología que apoye al equipo directivo actual en el proceso de cambio a una nueva organización tecnológica más eficiente, ágil y eficaz. El cliente es una compañía de servicios B2B y B2C enfocados a la gestión optima de flotas de vehículos, reparaciones y recambios, que está en pleno proceso de fuerte crecimiento.

Necesidad Inicial

Nuestro cliente es una compañía de servicios B2B y B2C enfocados a la gestión optima de flotas de vehículos, reparaciones y recambios, que está en pleno proceso de fuerte crecimiento.

Para reforzar su organización, estrategia y procesos tecnológicos hacia un modelo de trabajo ágil, la compañía requiere  la contratación de un servicio de senior advisory que permita apoyar al equipo directivo actual en el proceso de cambio.

Resultados Obtenidos

Fase inicial de diseño organizativo y revisión de los procesos y métodos de trabajo de 2 meses, finalizado con éxito. Posteriormente, la puesta en marcha del cambio se gestionó con gran aceptación por parte de la organización.