Nuestra actualidad

📢 Deriva, alucinación y sobreajuste. La Inteligencia Artificial es una herramienta imprescindible en los comités de dirección, pero delegar la estrategia a un algoritmo sin criterio humano es un riesgo inasumible. En este carrusel desgranamos 7 puntos críticos que todo directivo

Muchos fundadores de empresas familiares temen que dar entrada a líderes externos signifique perder el control de su legado. Pero la realidad es todo lo contrario.

📈 Lidera el futuro de tu organización con pensamiento crítico y datos contrastados:

Retrasar las decisiones estructurales agrava cualquier crisis financiera. Anticiparse mediante una reestructuración privada liderada por un experto externo permite proteger la reputación y viabilidad de la empresa antes de llegar a la vía judicial.

El gobierno de la alta dirección en la empresa española. Una radiografía del C-Suite español en 2026: cómo se contrata, cómo se paga, cómo se releva y bajo qué reglas opera. Cuatro mercados en uno — IBEX, mediana empresa, familiar y participadas por private equity — leídos a la luz de la nueva normativa de paridad, sostenibilidad y diligencia debida.

Un proyecto estratégico de 11 meses para garantizar la continuidad operativa, liderar la transición ejecutiva y acelerar la digitalización en el mercado español.

🍿 ¿Cine y liderazgo para estos días de descanso? Bienvenidos a La Filmoteca del #Management. Aprovechando la Semana Santa, los partners de EPUNTO han recopilado 10 películas imprescindibles que esconden grandes aprendizajes sobre #dirección, resolución de problemas y estrategia.

Operar a escala europea exige lidiar con normativas comunitarias de sostenibilidad que cambian las reglas de producción casi al día. Manuel Moracho (Director General de Huercasa) comparte una visión pragmática sobre el riesgo operativo en el campo: la sostenibilidad debe ser prog

📈 Toma el control estratégico de tu negocio con información y liderazgo de vanguardia:

El mercado ha transformado la figura del directivo temporal. Lejos de ser un simple «apagafuegos», el interim manager de cara a 2027 es un motor indispensable para la escalabilidad, la innovación y la estrategia de crecimiento sostenible.

La primera guía mundial sobre Executive Interim Management. Perspectivas de 28 países y 25 socios locales sobre cómo el liderazgo interino se ha convertido en una herramienta estratégica ante la creciente complejidad empresarial.

Un proyecto estratégico de 3 meses para optimizar el análisis de rentabilidad y asegurar el reporte corporativo de la filial española.

Apagar fuegos en el día a día no es planificar el futuro de tu empresa. Manuel Moracho (Director General de Huercasa) lo tiene claro: es fundamental separar la gestión operativa diaria de los momentos de reflexión estratégica.

"A las empresas españolas les falta ambición, no capacidad financiera". Pedro Pisonero, Director General de Iberaval, rompe con los discursos victimistas sobre la economía actual y lanza un mensaje claro a la alta dirección: el grueso de las empresas sigue invirtiendo y quien dec

Sobrecargar a los equipos de sistemas con la transformación digital conduce al fracaso. La incorporación temporal de un Chief Digital Officer (CDO) asegura un liderazgo exclusivo, independiente y orientado a resultados para la transición tecnológica.

Cómo la incorporación inmediata de un Interim Head of Accounting permitió estabilizar y internalizar las operaciones financieras en Portugal, Francia e India en tan solo 6 meses.

¿𝗗𝗶𝗺𝗲 𝗾𝘂𝗲́ 𝗹𝗲𝗲𝘀 𝘆 𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲́ 𝗰𝗼́𝗺𝗼 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘀? La biblioteca estratégica empezar 2026. Si en verano hablábamos de desconexión, este Volumen II trata sobre el criterio. En un entorno donde la velocidad es la norma, parar a leer no es ocio; es una herramienta de negocio. El equipo de

Muchos creen que la sostenibilidad solo sirve para encarecer el producto final, pero la realidad es otra. Manuel Moracho (Director General de Huercasa) nos explica cómo la innovación sostenible es una vía directa para el ahorro de costes.

¿Cuál es el mayor reto de las PYMES españolas en el contexto actual? Ángela de Miguel, presidenta de CEPYME, analiza la urgencia de abandonar los modelos de gestión tradicionales para abrazar la profesionalización y la Inteligencia Artificial.

Las firmas de consultoría están evolucionando; ya no basta con ofrecer diagnósticos y presentaciones teóricas. El mercado exige pasar a la acción y ejecutar la estrategia mediante figuras como el interim manager para garantizar resultados medibles.

Un proyecto de 11 meses para asegurar el control local, liderar la transición hacia procesos de grupo y vencer la resistencia al cambio en un entorno internacional.

📢 ¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐬𝐞 𝐞𝐬𝐭𝐚́ 𝐫𝐞𝐝𝐞𝐟𝐢𝐧𝐢𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐞𝐥 𝐦𝐮𝐧𝐝𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐚 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐥 𝐦𝐮𝐧𝐝𝐢𝐚𝐥? Eso explica el whitepaper en el que hemos participado, publicado por Valtus Alliance, la organización lider a nivel mundial en #InterimManagement. ¿Qué región lidera el mercado global con 2.800 millones de

La promoción interna es excelente para retener el conocimiento del negocio, pero tiene un límite claro. Manuel Moracho (Director General de Huercasa) explica que en áreas de alta especialización como la estrategia corporativa o la transformación digital, es sumamente difícil gene

La incertidumbre internacional y la revolución tecnológica obligan a la alta dirección a salir de su zona de confort. César Rodríguez (CEO de Machine Point) analiza cómo su empresa ha pasado de local a referente mundial en 80 países adaptando su estrategia de talento.

El éxito real de una operación de M&A no se decide en la firma del acuerdo, sino durante los primeros 100 días de integración operativa, una fase crítica que requiere un liderazgo de transición con autoridad y sin ataduras políticas.

Un proyecto de 13 meses para mitigar un riesgo tecnológico estratégico y alinear la organización con la cultura agile.

📢 ¿𝐓𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 𝐬𝐨𝐧 𝟏𝟎𝟎% 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬? Las decisiones empresariales rara vez se toman de manera completamente racional. Con frecuencia, atajos mentales inconscientes —sesgos cognitivos— distorsionan la percepción objetiva de la realidad y limitan la capacidad de evaluar

El consumidor exige sostenibilidad, pero la realidad es que no siempre está dispuesto a pagar un precio más alto por ella. Manuel Moracho (Director General de Huercasa) comparte una visión pragmática para la C-Suite: la clave regulatoria está en exigir normas progresivas e iguale

¿Qué separa a una empresa del éxito o del abismo cuando un puesto clave se queda vacío? Apenas 48 horas.

En un mercado de ciclos cortos, la lentitud penaliza. El interim management reduce drásticamente el ‘Time-to-Value’, inyectando talento directivo de impacto inmediato para ejecutar soluciones sin las largas curvas de aprendizaje internas.

Un proyecto de 7 meses para asegurar la eficiencia operativa y liderar la transición hacia los estándares de calidad de un grupo multinacional.

Cinco visiones locales (Alemania, Brasil, Corea del Sur, Estados Unidos y Suecia) sobre el Executive Interim Management en el mundo.

En EPUNTO organizamos a las empresas proporcionando el músculo directivo senior que exige el mercado actual. Si tu organización necesita afrontar con garantías procesos de transformación digital, reestructuración o gestión del cambio con líderes experimentados, te conectamos con

📢 Se dice que un año no se mide por los días que pasan, sino por los hitos que permanecen. El pasado 2025 ha sido el año en el que hemos redefinido nuestro propio estándar de excelencia, logrando nuestro mejor año en ventas, relaciones establecidas y crecimiento del equipo. Est

La inteligencia artificial ha dejado de ser una opción tecnológica para convertirse en un factor de supervivencia empresarial. El consejo de administración debe liderar su adopción estratégica, apoyándose en directivos temporales para asegurar una transición ágil.

Un proyecto de 6 meses para liderar la transformación operativa y garantizar la excelencia en la gestión de planta bajo estándares internacionales.

📢 ¿𝐂𝐮𝐚́𝐧𝐝𝐨 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐫𝐫𝐢𝐫 𝐚𝐥 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭? Cuando tu empresa necesita resultados inmediatos, en EPUNTO Interim Management, a Valtus Alliance member ponemos a tu disposición servicios de #InterimManagement en menos de 10 días, con foco en resultados y transferencia de conocimient

"Nos fustigamos mucho más que la media." Un análisis sin filtros sobre la percepción de la corrupción en el mundo empresarial español, comparado con otros países europeos. ¿Estamos siendo demasiado duros con nosotros mismos? Hay que evaluarla para poder encontrar de forma de corr

Hay lugares que invitan a la reflexión. Y con estas vistas espectaculares de Lisboa, era imposible no hacerlo.

El interim management actúa como un gran nivelador, democratizando el acceso a la excelencia directiva y permitiendo a pymes industriales de regiones descentralizadas competir en igualdad de condiciones con los grandes hubs corporativos.

Un proyecto de 20 meses para liderar la expansión de negocio en LATAM y asegurar la estabilidad comercial en un entorno de alta volatilidad.

📢 𝐈𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐫, 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐫 𝐲 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐫 ¿Cómo se inspira a un equipo para que dé lo mejor de sí? Se trata de construir entornos donde cada profesional entienda y comparta la visión, tenga autonomía y reciba el respaldo necesario para avanzar incluso en situaciones complejas. En este carru

En el entorno corporativo solemos confundir las funciones de un Consejo de Administración con las de la dirección operativa. Este fragmento pone los puntos sobre las íes: nuestro Informe de Alta Dirección Ejecutiva está diseñado exclusivamente para la C-Suite.

¿Está tu empresa preparada para afrontar los nuevos retos del mercado? ¿Buscas un impulso profesional que te posicione como una figura clave en la transformación empresarial? El Interim Management se presenta como una solución estratégica y flexible, y en este vídeo te contamos p

En situaciones de crisis o estrés financiero, una empresa necesita más que consejos. El Chief Restructuring Officer (CRO) asume el control operativo directo para estabilizar la caja y ejecutar cambios estructurales con total independencia.

Un proyecto de 5 meses para blindar las ventas y profesionalizar el traspaso de liderazgo en la empresa familiar.

Seis partners y doce libros, excelente recopilacion para tener suficiente lectura para el verano que está a punto de comenzar!

La ley obliga a que el 40% de los consejos de administración sean mujeres. Pero cuando no hay ley... el porcentaje cae a la mitad. Hablamos de paridad, discriminación positiva y por qué la dirección ejecutiva sigue siendo un techo de cristal. #mujeresdirectivas #liderazgo #epunto

¡𝐕𝐨𝐥𝐯𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐕𝐢𝐞𝐧𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐥𝐚 𝐞𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢́𝐚 𝐫𝐞𝐧𝐨𝐯𝐚𝐝𝐚 𝐲 𝐮𝐧𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐚𝐥𝐞𝐜𝐢𝐝𝐚! Hemos tenido el privilegio de participar en el Seminario Internacional anual de Valtus Alliance, una cita clave que este año reunió en el corazón de Austria a más de 85 profesionales de 28 países. Du

Frente al enfoque teórico de la consultoría tradicional, el interim management interviene directamente en la operativa. Es la diferencia entre recibir un diagnóstico detallado y contratar a un cirujano experimentado para ejecutar la solución.

Cómo un Interim Manager cubrió una baja crítica inesperada y consolidó la Dirección de Fábrica tras 5 meses de gestión de alto rendimiento.

📢 ¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗽𝗮𝘀𝗮𝗿 𝗱𝗲𝗹 #liderazgo 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝗷𝗮 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗮𝗹 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝗷𝗮 𝗵𝘂𝗲𝗹𝗹𝗮? En el post de esta semana te traemos 5 técnicas para mejorar tus habilidades como #lider para ser el motor del cambio de tu organización. 👇 #Interimmanagement #dirección #epunto #desarrollodenegocio

"Nos fustigamos mucho más que la media." Un análisis sin filtros sobre la percepción de la corrupción en el mundo empresarial español, comparado con otros países europeos. ¿Estamos siendo demasiado duros con nosotros mismos? #corrupcion #españa #empresa #etica #epunto

Arrancamos el Valtus Alliance International Seminar in Vienna! Estos días se dan cita nuestros más de 80 socios con oficinas en 28 países. El objetivo: Romper fronteras, conectar y lograr desarrollar nuevas oportunidades comerciales. Durante el día de ayer pudimos escuchar a Ka

La due diligence financiera no es suficiente para asegurar el éxito en fusiones y adquisiciones. Evaluar la compatibilidad cultural y gestionar el talento con liderazgo de transición durante los primeros 100 días es vital para retener el valor.

Un proyecto de 7 meses para liderar la reestructuración financiera y preparar la compañía para su venta exitosa

📢 #Liderar no es solo tomar decisiones. Es saber leer el contexto, inspirar equipos, #optimizar procesos y tener la capacidad de adaptarse sin perder el rumbo. Hoy os traemos una recopilación de 100 habilidades imprescindibles en el entorno #directivo. ¿Echas de menos alguna? ¿C

"Uso la IA el 100% de mi tiempo de trabajo." Emilio del Prado rompe el mito de que la adopción de inteligencia artificial depende de la edad. Conoce empresarios de +70 años usándola 8 horas al día. #inteligenciaartificial #ia #liderazgo #innovacion #claude #gemini #epunto

Nada mejor que una charla relajada y distendida para que surjan reflexiones, ideas y comentarios interesantes. Aquí os comparto un aperitivo sobre la IA en las actividades de management, el interim management en España, las PYMEs y las nuevas formas de trabajo. Gracias Álvaro por

La rigidez estructural es una vulnerabilidad en 2026. La era del talento líquido promueve la flexibilidad, la retribución basada en resultados y el uso de la inteligencia artificial para multiplicar la eficiencia corporativa.

Un proyecto de 3 meses para asegurar la transición ejecutiva y lanzar el plan de expansión internacional de la compañía tras una operación de M&A.

📢 ¿𝐓𝐮 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐜𝐫𝐞𝐜𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐨 𝐜𝐚𝐝𝐚 𝐯𝐞𝐳 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚 𝐦𝐚́𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐢́𝐜𝐢𝐥 𝐭𝐨𝐦𝐚𝐫 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐚́𝐠𝐢𝐥𝐞𝐬, 𝐚𝐥𝐢𝐧𝐞𝐚𝐫 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨𝐬 𝐨 𝐞𝐬𝐜𝐚𝐥𝐚𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨𝐬? En EPUNTO Interim Management, a Valtus Alliance member hemos identificado 5 claves que ayudan a mantener el rumbo durante el crecimiento. Un enfoque claro,

Verificación cruzada entre Claude y Gemini: la metodología que usó Liquid Build para analizar más de 40 documentos y miles de páginas sin errores. No es un "deep research" más, es mucho más riguroso. #inteligenciaartificial #metaprompting #consultoria #ia #epunto

En esta entrevista, nuestro CEO Emilio del Prado responde a las preguntas de Álvaro Petit, Brand Manager de la compañía, sobre los grandes retos y oportunidades de un sector en plena expansión en España y Portugal:

El Fractional Management democratiza la excelencia en pymes, mientras el Interim Management actúa como intervención quirúrgica intensiva. Ambos modelos aportan agilidad estratégica y talento bajo demanda sin asumir costes fijos.

Un proyecto de 7 meses para liderar el escalado de la organización y transformar la cultura corporativa hacia el alto rendimiento

🔑 ¿Por qué confiar en un interim manager en momentos críticos? Cuando el tiempo apremia y las decisiones estratégicas no pueden esperar, un interim manager aporta la experiencia, rapidez y flexibilidad necesarias para superar desafíos, estabilizar crisis y alcanzar objetivos cla

¿Sabías que en algunas empresas del IBEX 35 el consejero delegado cobra hasta 100 veces más que el salario medio de su plantilla? Emilio del Prado explica el "pay ratio" y por qué no es tan simple como parece. Del informe de Alta Dirección Ejecutiva en España 2026 de Liquid Build

Hace dos días volvimos a celebrar por 7º año consecutivo nuestro evento MeetingPoint de EPUNTO Interim Management. Nuestro objetivo con este evento sigue siendo el mismo de cada edición: generar un punto de encuentro donde hablar de nuestro crecimiento año tras año, nuestro posi

La diversidad en los consejos de administración ha dejado de ser una simple cuota ética para convertirse en una estrategia de supervivencia, evitando sesgos cognitivos y mejorando la gestión de crisis frente a escenarios complejos.

Cómo la incorporación de un Senior Advisor experto redefinió la estrategia industrial para una entidad pública

Contrato laboral, alta dirección, consejero, mercantil... Emilio explica los 4 tipos de relación contractual en el mundo directivo y por qué la "laboralidad" se pierde a medida que subes de responsabilidad. #recursoshumanos #contratos #altadireccion #legal #epunto

Por casualidad y sin haberlo previsto, se publica este vídeo con mis opiniones sobre la sobre IA cuando estoy asistiendo a la abarrotada ponencia de Steve Cadigan sobre IA en ISDI, invitado por Alejandro Molpeceres y Rodrigo Miranda Beltrán. Parece que la IA es el ingrediente de

En Valtus Alliance, contamos con una red internacional de expertos en reestructuración, reconociendo que cada país tiene su propio marco legal y prácticas de reestructuración. En esta entrevista, Ronald de Zoete, socio de Valpeo en Ámsterdam, habla con Juan Manuel Gil de Escobar, socio director de Epunto en Madrid, sobre cómo se aborda la reestructuración […]

Un proyecto de 11 meses para ejecutar un plan de competitividad y liderar la reestructuración laboral de la compañía.

Un dato que choca con lo que se ve en el panorama internacional: en España, la mitad de las misiones de interim management ocurren en empresas de menos de 100 trabajadores. Emilio explica por qué. #interimmanagement #pymes #consultoria #directivos #epunto

Mis pinceladas sobre el sector del interim management en España…

Ciberataque: la objetividad directiva como la mejor línea de defensa El incidente de seguridad registrado esta semana en una conocida compañía energética, no debe leerse como un hecho aislado. Es, más bien, un recordatorio contundente de la realidad empresarial actual: un entorno de digitalización masiva y con amenazas en constante evolución en el que la […]

Cómo la incorporación de un experto sectorial redefinió el diagnóstico estratégico de la compañía en un tiempo récord de 2 meses

Las exigencias para los comités de dirección y consejos de administración se han transformado por completo. Hoy, un líder ejecutivo no solo gestiona resultados, sino que asume una responsabilidad legal en tres niveles críticos: sostenibilidad, compliance e integridad en cibersegu

El Interim Management como escudo ante la volatilidad y la incertidumbre En el complejo escenario en el que nos encontramos en este 2026, el tablero geopolítico y económico global se encuentra sometido a una tensión no vista en décadas. La escalada bélica entre Irán y la coalición liderada por EE UU e Israel sitúa a […]

Un proyecto de 5 meses para liderar la ‘due diligence’ operativa y diseñar la hoja de ruta de integración estratégica de una compañía ‘target’

En la Alta Dirección un dato falso destruye una estrategia. ¿Cómo garantizamos el rigor del Informe de Alta Dirección Ejecutiva? Cero especulaciones: diseñamos un sistema de auditoría en tres capas cruzando las capacidades de Gemini y Claude bajo arbitraje humano para que las int

La gestión empresarial (lo que llamamos management) al igual que otras actividades, está sufriendo un profundo cambio en el contexto actual. Esta afirmación es una obviedad más dentro de la coyuntura actual, caracterizada por cambios vertiginosos y radicales, sin embargo, su anál

Oficinas de Transformación (TMO): Gobernanza para el cambio continuo Diseñar una estrategia corporativa brillante suele ser un ejercicio puramente intelectual. Sin embargo, llevarla a la práctica se convierte en una proceso complejo que requiere transformar comportamientos humanos y estructuras muy arraigadas. Actualmente, la gran mayoría de las iniciativas de transformación fracasan al implementarse debido a […]

Un proyecto de 2 meses para diseñar el plan de sinergias y la hoja de ruta estratégica post-adquisición para un fondo de Private Equity.

📈 Accede al informe completo e interactivo en abierto desde hoy mismo:

Emilio del Prado es Socio director de EPUNTO Interim Management y especialista en procesos de transformación digital, actividad que desarrolla como CEO de LIQUID Smart Technologies. Este inquieto y polifacético empresario, ingeniero de profesión con amplia experiencia en el secto

Respaldada por la experiencia de EPUNTO Interim Management, la nueva línea de servicios de dirección financiera cierra su fase inicial para abordar el crecimiento escalable mediante una hoja de ruta que prioriza la digitalización y el crecimiento. En EPUNTO Interim Management, a Valtus Alliance member, con más de una década de trayectoria liderando el mercado […]

Un proyecto de 14 meses para liderar la reestructuración y profesionalización de la compañía post-adquisición por un Private Equity.

El mercado directivo está viviendo el mayor movimiento y transformación de los últimos diez años. ⏱️💼 Lanzamos de manera oficial nuestro nuevo Informe de Alta Dirección Ejecutiva, un análisis que desglosa el balance del primer semestre del año y las claves estratégicas que están

Emilio del Prado es Socio director de EPUNTO Interim Management y especialista en procesos de transformación digital, actividad que desarrolla como CEO de LIQUID Smart Technologies. Este inquieto y polifacético empresario, ingeniero de profesión con amplia experiencia en el secto

El personaje más importante de Pulp Fiction: El valor de ser Marsellus Wallace Dirigida por Quentin Tarantino, ‘Pulp Fiction’ (1994) es una película que no muchos relacionarían con el mundo corporativo, pero lo cierto es que de este icónico largometraje se pueden extraer diferentes lecciones sobre el interim management. Si se presta atención (y con […]

Un proyecto de 5 meses para liderar la transformación de procesos y restaurar la rentabilidad de la división Sur de Europa.

"El que solo aguanta tirones viendo problemas, tiene problemas a largo plazo matemáticamente". Pedro Pisonero analiza el freno mental que sufren muchas compañías: el exceso de prudencia ante las noticias de portada. Las empresas que deciden crecer y salir al exterior con ambición

¿Tienes las herramientas y asesoramiento adecuado para dedicarte 100% a tu actividad?

El interim manager como pilar del plan de sucesión en empresas familiares y pymes La sucesión directiva, especialmente en empresas familiares y pymes, exige una atención marcada por el respeto por el legado y el rigor en la ejecución. Por ello, la figura del interim manager juega un papel esencial como un facilitador que aporta […]

¿Puede un servicio de Dirección Financiera a tiempo parcial salvar los proyectos de una empresa? Pedro Pisonero (Iberaval) confirma que es el modelo ideal para compañías que no son multinacionales pero necesitan dar un salto de gigante. Sin una gestión financiera fiable, consegui

¿Conoces el potencial de Linkedin, la primera red profesional?

Ciberataque: la objetividad directiva como la mejor línea de defensa El incidente de seguridad registrado esta semana en una conocida compañía energética, no debe leerse como un hecho aislado. Es, más bien, un recordatorio contundente de la realidad empresarial actual: un entorno de digitalización masiva y con amenazas en constante evolución en el que la […]

La Alta Dirección no necesita más datos aislados; necesita claridad. Analizamos más de 40 informes macroeconómicos mediante Inteligencia Artificial avanzada para transformarlos en una hoja de ruta estratégica limpia, digerible y lista para la acción de los comités de dirección en

El Interim Management en 2026. Reflexiones de un sector en expansión El interim management es ya una respuesta estratégica en España y Portugal frente a la aceleración tecnológica, la escasez de talento y la incertidumbre geopolítica. Para trazar una radiografía actualizada del sector, hemos realizado una serie de preguntas esta semana a nuestros socios de […]

"En el sector de la construcción veo más bien falta de capacidad de personas que de capacidad financiera". Pedro Pisonero lanza un dardo clave: el negocio está ahí y el capital también, pero falta estructura de gestión y liderazgo para ejecutar los proyectos.

Actualizamos el espacio de referencia en servicios de interim management desde 2013 Para nuestro ecosistema, el lanzamiento de la nueva web epunto.es no es un cambio estético, sino una revolución estratégica sobre la base construida durante los últimos 12 años. Incluye contenidos y ejemplos para los 12 principales roles directivos (incluyendo todas las posiciones C-Level […]

"No hay restricción de crédito; hay errores de planteamiento". Pedro Pisonero (CEO de Iberaval) desvela el gran secreto financiero: muchos proyectos rentables se rechazan simplemente porque están mal presentados.

Entrevista a Patricio Gil Olmedo en el programa Afterwork, de Eduardo Castillo, en la emisora Capital Radio.

📢 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐫𝐚 𝐠𝐮𝐢́𝐚 𝐦𝐮𝐧𝐝𝐢𝐚𝐥 𝐬𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥, 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐥𝐨𝐜𝐚𝐥. En un entorno definido por la incertidumbre geopolítica, la ruptura de cadenas de suministro y la transformación digital acelerada, la agilidad no es una opción; es un imperativo. Desde EPUNTO Interim Management, como miembros de Valtus Alliance, hemos participado activamente en la […]

Internet y la Inteligencia Artificial han cambiado las reglas. César Rodríguez (Machine Point) revela cómo usan la IA para encontrar clientes donde antes era imposible llegar.

¿Conoces las filosofías agile y su aplicación en la transformación de los negocios?

Pedro Rugeroni es un experimentado profesional de las finanzas con una impresionante y diversa carrera internacional. Comenzando como auditor y consultor en Arthur Andersen (ahora Deloitte), Pedro desarrolló una base sólida en control financiero y apoyo estratégico al negocio. Su trayectoria lo ha llevado a través de múltiples sectores —incluyendo publicidad, TI, medios públicos y […]

El modelo de "publicar y esperar" ha muerto. César Rodríguez (CEO de Machine Point) revela cómo han transformado su estrategia comercial: ahora es la Inteligencia Artificial la que "bucea" en sus datos para encontrar al cliente ideal antes de que este empiece a buscar.

¿Comunicas los mensajes adecuados al nuevo escenario tras la crisis?

Recientemente, nuestro equipo tuvo el privilegio de asistir al Seminario Internacional anual de Valtus Alliance en Viena, Austria. Un evento clave que conectó a más de 85 profesionales de 28 países. Este encuentro nos ha permitido reforzar lazos y alinear estrategias con nuestros socios internacionales, asegurando que podemos ofrecer soluciones de #InterimManagement cohesivas y de […]

¿Tu empresa está creciendo pero tu estructura financiera no le sigue el ritmo? Pedro Pisonero (Director General de Iberaval) lo deja claro: para proyectos con crecimientos acelerados o puntuales, contar con una dirección financiera estratégica es CRÍTICO para conseguir el respald

¿La empresa que diriges está preparada para el nuevo escenario tras la crisis?

En esta entrevista, nuestro CEO Emilio del Prado responde a las preguntas de Álvaro Petit, Brand Manager de la compañía, sobre los grandes retos y oportunidades de un sector en plena expansión en España y Portugal: En 11 minutos, descubrirás la visión de Emilio sobre liderazgo, gestión en entornos cambiantes y el valor de contar […]

El modelo de "crecimiento macroeconómico" es un espejismo para los más pequeños. Los últimos datos de la EPA revelan una realidad preocupante: nuestras microempresas y autónomos se están reduciendo drásticamente. En un entorno tan cambiante, la gestión tradicional ya no es sufici

¿Tus capacidades digitales están bien desarrolladas para la alta demanda que se avecina?

¿Está tu empresa preparada para afrontar los nuevos retos del mercado? ¿Buscas un impulso profesional que te posicione como una figura clave en la transformación empresarial? El Interim Management se presenta como una solución estratégica y flexible, y en este vídeo te contamos por qué. A raíz del encuentro clave sobre el futuro del #InterimManagement […]

"El empresario debe sospechar que hay muchas cosas que ignora". César Rodríguez (Machine Point) advierte: el mundo va más rápido que tu zona de confort. Necesitas talento nuevo y experiencia externa para sobrevivir a la revolución actual.

La reciente crisis en Nepal, que desembocó en protestas masivas lideradas por jóvenes a causa de la imposición de restricciones en redes sociales en un contexto de corrupción y desempleo, ha culminado con la renuncia del primer ministro y el nombramiento de una figura de consenso: Sushila Karki, primera ministra interim, que asume el cargo […]

"Damos las llaves de la oficina para tomar decisiones reales". Emilio del Prado, CEO de EPUNTO, explica la diferencia fundamental de nuestro servicio: la prioridad es la acción.

En 1843, Sir Henry Cole tenía un problema: demasiados amigos que felicitar y poco tiempo para enviar tantas cartas.

Reestructurar una empresa es uno de los retos más complejos que puede afrontar una organización. Se trata de un proceso cargado de decisiones críticas, donde cada paso impacta directamente en la continuidad operativa, la rentabilidad y la motivación del equipo. En este escenario, la experiencia práctica, la objetividad y la independencia son factores determinantes. El […]

"Crisis es sinónimo de oportunidad". Ángela de Miguel (Presidenta de CEPYME Valladolid) destaca que el gran cambio de paradigma para la PYME es aprovechar su flexibilidad y capacidad de adaptación para cubrir los huecos que el mercado deja libres.

¡El Norte de Castilla te trae este vídeo con la charla completa de Emilio Del Prado, presidente de la Iniciativa Data Economy y socio director de EPUNTO Interim Management, en el Congreso e-volución 2017!

La sucesión en una empresa familiar exige combinar respeto por el legado con decisiones prácticas que aseguren la continuidad. Ante esta situación, recurrir a perfiles profesionales temporales capaces de aportar experiencia inmediata, imparcialidad y una metodología orientada a resultados puede ser de gran ayuda. Su incorporación facilita convertir la intención de transferir el negocio en […]

"Los datos son preocupantes". Ángela de Miguel (Presidenta de CEPYME Valladolid) analiza una realidad invisible para muchos: la reducción drástica de microempresas y empresarios individuales en España.

Emilio del Prado, socio director de EPUNTO Interim Management, es entrevistado por Capital Radio para hablar sobre la Transformación Digital y sus grandes retos en las empresas y los equipos directivos, así como el papel facilitador del Interim Management en esta etapa histórica

En un contexto donde la digitalización, la sostenibilidad y la inteligencia artificial ya marcan el día a día de las empresas —y promete intensificarse en los próximos años—, los líderes deben combinar firmeza en sus decisiones con la capacidad de aprender y adaptarse de forma constante. Por ello, desarrollar competencias que trasciendan el presente a […]

¿Por qué las decisiones clave se eternizan en los comités de dirección? Patricio Gil (EPUNTO) desvela las dos claves del Interim Management para ganar agilidad: Experiencia y Objetividad.

El pasado 14 de febrero Emilio del Prado participó como ponente en el Foro TIC EXECyL: Los Retos Directivos de la Transformación Digital, explicando los retos digitales de las empresas hoy en día y cómo enfrentarlos.

El interim management ofrece una alternativa estratégica al incorporar profesionales sénior bajo demanda, quienes son capaces de asumir responsabilidades críticas y aportar soluciones inmediatas sin comprometer la estructura permanente de la organización. Una de las principales ventajas de recurrir a la experiencia sénior mediante interim management es la rapidez en la generación de resultados. Estos […]

"La Inteligencia Artificial le va a dar a la PYME la capacidad que antes no tenía". Ángela de Miguel (CEPYME) explica cómo la IA de agentes y el análisis de datos masivos están eliminando las barreras de tamaño. Proyectos que antes requerían departamentos enteros, hoy están al al

Sabías que la tradición del árbol de Navidad comenzó en Alemania en 1605?

A diferencia de la clásica selección de personal, donde el candidato se integra en la estructura de la empresa y es gestionado internamente, el interim manager se incorpora bajo un contrato acordado con el proveedor de servicios de Interim Management, asumiendo la responsabilidad de cumplir unos objetivos definidos y claros y en un tiempo determinado. […]

"¿Quién no maneja hoy un Windows o un smartphone?". Ángela de Miguel (CEPYME) nos recuerda que toda revolución tecnológica asusta al principio, pero termina siendo nuestra herramienta diaria. El reto actual para la PYME no es solo adoptar la IA, sino encontrar soluciones asequibl

esRadio Castilla y León ha realizado una entrevista a nuestro socio director Emilio del Prado a propósito del ebook Los retos directivos de la transformación digital, elaborado por EPUNTO Interim Management.

En los últimos años, los avances en inteligencia artificial (IA) han transformado drásticamente numerosas industrias, automatizando tareas rutinarias y proporcionando análisis predictivos de gran precisión. Ante este panorama, es probable que a más de uno le asalten dudas en lo que respecta al ámbito del interim management: ¿será la IA capaz, algún día, de sustituir […]

¿Por qué las decisiones se eternizan en las empresas? Por las luchas internas. El Interim Manager llega con una ventaja única: la neutralidad.

En este segundo vídeo de nuestra campaña 174 segundos, queremos presentarte a los protagonistas que hacen posible llevar a la empresa de la necesidad a la solución: Nuestro equipo de interim managers.

La integración de dos organizaciones tras una fusión o adquisición de empresas es uno de los retos más críticos para la alta dirección, pues sienta las bases para obtener sinergias y crecimiento en un mercado tan competitivo y de tanta incertidumbre como el actual. Es fundamental contar con una estrategia clara desde el inicio, que […]

¿Qué haces cuando un conflicto geopolítico cierra tus mercados más importantes de la noche a la mañana? Llorar no es una opción.

De la responsabilidad a la estrategia empresarial Hasta hace no mucho, la sostenibilidad ha sido percibida únicamente como una cuestión de responsabilidad social corporativa, relegada a iniciativas filantrópicas o al mero cumplimiento regulatorio. Sin embargo, la realidad actual es muy diferente, se ha consolidado como un imperativo estratégico y un factor clave para la toma […]

¿Qué pasa cuando el liderazgo falla en el momento más crítico?

D. Emilio del Prado, delegado de la Asociación Interim España en Castilla y León, que explica qué es el Interim Management.

En el entorno actual, marcado no solo por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA), sino también por profundos cambios geopolíticos, las empresas se enfrentan a desafíos —y oportunidades— sin precedentes. La guerra en Gaza, la crisis de los aranceles y posteriores negociaciones comerciales entre EEUU y el resto del mundo, las […]

¡Volvemos de Viena con las pilas cargadas y una perspectiva global más fuerte que nunca! 🌍 En este vídeo te mostramos un vistazo de nuestra participación en el Seminario Internacional anual de Valtus Alliance, el punto de encuentro global para líderes en Interim Management.

Clausura el acto D. Alfonso Jiménez, presidente de Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL).

La solemnidad que envuelve el periodo de Sede Vacante tras el fallecimiento de un Papa revela la profunda necesidad de un mecanismo que garantice orden, continuidad y transparencia. El camarlengo, figura centenaria de la Iglesia Católica, asume un papel esencial en este cometido con solemnidad y neutralidad. Del mismo modo, en el ámbito empresarial, el […]

Seguimos respondiendo preguntas sobre el #InterimManagement con @Emilio del Prado ⬇️

A raíz de la Jornada organizada por EJE&CON Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s el pasado 3 de abril, en la que participó Patricio Gil Olmedo, Socio Director de Epunto Interim Management, como ponente en una mesa redonda dentro del Programa DET de Directivos en Transición de la Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s, […]

Seguimos respondiendo preguntas sobre el #InterimManagement con Emilio del Prado ⬇️

A raíz de la Jornada organizada por EJE&CON Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s el pasado 3 de abril, en la que participó Patricio Gil Olmedo, Socio Director de Epunto Interim Management, como ponente en una mesa redonda dentro del Programa DET de Directivos en Transición de la Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s, entre […]

Nuestro equipo está compuesto por profesionales con amplia experiencia en diversos sectores. Hoy hemos hablado con Emilio del Prado sobre la figura del #InterimManager.

TITULARES: “La gestión de crisis tiende a constituirse en sí misma como un área de conocimiento estratégico de la empresa” “Un situación de crisis requiere tiempo, capacidades y conocimientos más allá de los disponibles en la empresa a razón de la extraordinariedad de dichas causas y efectos” “El Interim Management ofrece solución completa a las […]

Desde EPUNTO Interim Management damos la bienvenida a Rafael Bustamante Schneider, que se incorpora como nuevo partner. Avalado por una trayectoria profesional de más de 15 años tras formarse en la Universidad de Deusto, Rafael ha ocupado altos cargos directivos en empresas líderes en diferentes sectores, tanto en posiciones permanentes como de interim management. Su […]

En un entorno empresarial en constante evolución, la transformación digital se ha convertido en un imperativo estratégico para mantener la competitividad. Sin embargo, implementar cambios tecnológicos profundos requiere agilidad, experiencia especializada y una ejecución impecable. Es aquí donde los servicios de contratación de interim management de Epunto resultan esenciales para liderar estos procesos. Agilidad y […]

3 lecciones aprendidas en +10 años conectando profesionales con empresas ⌛#InterimManagement

Valtus Alliance ya opera desde el pasado mes de enero en uno de los mercados más dinámicos del mundo. EPUNTO Interim Management se enorgullece de anunciar el inicio de las operaciones en Arabia Saudí, a través de su partner Valtus Saudí-Arabia, dentro de la alianza líder mundial. Esta colaboración nos permite ejecutar soluciones de interim […]

🎙️ Profundizando en Interim Management con Emilio del Prado #shorts

En un entorno económico y empresarial marcado por la volatilidad, la incertidumbre, la aceleración de transformación de los modelos de negocio o la creciente digitalización, la dirección financiera interim se posiciona como una herramienta estratégica para abordar desafíos críticos. Cada vez más empresas recurren a directivos interinos en el área financiera para implantar o mejorar […]

El interim management se ha consolidado como una herramienta esencial para afrontar los desafíos más complejos del entorno empresarial actual. A medida que las empresas enfrentan un 2025 lleno de incertidumbres, avances tecnológicos y exigencias sociales, las tendencias emergentes en el sector revelan un panorama de oportunidades estratégicas. En este artículo, exploramos las claves que […]

En el entorno empresarial actual, donde los cambios se suceden a un ritmo vertiginoso, las organizaciones necesitan garantizar que sus planes estratégicos no se queden en el papel. Aquí es donde entran en juego los servicios de dirección general interim y country interim management, herramientas clave para transformar un plan estratégico en resultados tangibles. ¿Qué […]

Imaginemos el interim management como una navaja suiza. Útil, versátil y capaz de adaptarse a una variedad de situaciones. Mientras que una navaja básica tiene una o dos hojas, una navaja suiza puede incluir desde un sacacorchos hasta una sierra para madera. Esa versatilidad y flexibilidad es precisamente lo que las organizaciones modernas buscan al […]

EPUNTO Interim Management ofrece a las empresas afectadas por la DANA un servicio gratuito de acompañamiento y apoyo para reactivar la actividad Con el foco puesto en el restablecimiento de la actividad económica de las empresas afectadas, la iniciativa impulsada este lunes 4 de noviembre por EPUNTO Interim Management no deja de sumar apoyos y […]

EPUNTO Interim Management ofrece a las empresas afectadas un servicio de acompañamiento y apoyo gratuito para la reactivación de la actividad. Ante las graves consecuencias de las inundaciones producidas por la DANA en la provincia de Valencia, nos sentimos consternados por la magnitud de la tragedia. Nuestro corazón está con las miles de familias afectadas, […]

Desde 2018, el llamado absentismo (en España) o ausentismo (en Latinoamérica) laboral ha experimentado un alarmante incremento, situándose en España en un 54% más de incidencias en el ámbito general, un dato que impacta no solo en las empresas, sino en la economía global. Esta tendencia se ha acentuado en regiones como Galicia, donde se […]

La capacidad de una empresa para adaptarse y evolucionar es, hoy más que nunca, un factor determinante para su éxito. Las fluctuaciones del mercado, la innovación tecnológica y los desafíos económicos exigen respuestas rápidas y decisiones estratégicas bien fundamentadas. En este contexto, los servicios de interim management se han consolidado como una opción no solo […]

«Un equipo que rompe fronteras» Durante tres días intensos de trabajo en la vibrante ciudad de Estocolmo, los miembros de Valtus Alliance nos hemos reunido para celebrar nuestro seminario global anual, un evento clave para la consolidación de nuestra alianza como el mayor y más dinámico grupo de empresas de executive interim management a nivel […]

Asistimos a la próxima reunión de Valtus Alliance en Estocolmo En EPUNTO Interim Management, la internacionalización siempre ha sido un pilar fundamental de nuestra estrategia empresarial. Desde nuestra fundación en 2010, hemos trabajado para consolidar el concepto de Interim Management en España, y hoy damos un paso más en nuestra misión global. El próximo 11 […]

En un entorno empresarial en constante evolución, la contratación de Interim Management se ha convertido en una herramienta clave para muchas organizaciones que buscan adaptarse rápidamente a nuevos desafíos. Esta práctica, que implica la asignación temporal de ejecutivos altamente cualificados, ofrece una serie de ventajas estratégicas que pueden marcar la diferencia entre el éxito y […]

En un mundo empresarial cada vez más orientado hacia la digitalización, el concepto de transformación digital ha dejado de ser una mera tendencia para convertirse en una necesidad imperativa. Sin embargo, la transformación empresarial va más allá de lo digital. Requiere un cambio integral en la inercia organizativa, en los procesos de negocio y en […]

En el mundo empresarial actual, caracterizado por la volatilidad y la rápida evolución, las empresas enfrentan constantemente desafíos que requieren soluciones estratégicas y operativas eficientes. Ante estas circunstancias, surge la pregunta: ¿Qué es más efectivo, el interim management o los servicios de consultoría? Esta comparativa pretende arrojar luz sobre cuándo cada opción es la más […]

En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre y las crisis recurrentes, el interim management se ha consolidado como una herramienta estratégica fundamental. Esta modalidad de gestión, que implica la contratación temporal de directivos altamente cualificados, proporciona a las organizaciones el liderazgo y la experiencia necesarios para enfrentar desafíos críticos y asegurar la continuidad operativa. […]

Se une así a la incorporación de Noble House, destacada compañía de servicios de interim management en India, del pasado mes de abril. Nos complace anunciar la incorporación de dos importantes empresas de la región APAC: Cognisium, de Australia, y Clareza Partners, de Japón. Con estas incorporaciones, Valtus Alliance amplía aún más su capacidad para […]

Madrid, 20 March 2024 Executive Interim Management services are becoming increasingly popular in Spain and Italy, with companies in both countries carrying out all kinds of operations within the European Union. For this reason, EPUNTO Interim Management and Duke&Kay, members of Valtus Alliance, have decided to join forces to serve their Spanish and Italian clients […]

Madrid, 20 de marzo de 2024 Los servicios de Executive Interim Management tiene cada vez más auge en España e Italia, y las compañías de ambos países realizan operaciones de todo tipo en el marco de la Unión Europea. Por este motivo, EPUNTO Interim Management y Duke&Kay, miembros de Valtus Alliance, han decidido unir fuerzas […]

Madrid, 29 February 2024 The Spanish company EPUNTO Interim Management and Telos Transition, one of the first companies in transition management in Latin America, members of Valtus Alliance, intensify their efforts in order to serve their clients in Spain, Brazil, Colombia and Argentina EPUNTO Interim Management and Telos Transition are members of the Valtus AllianceTM […]

Madrid, 29 de febrero de 2024 La compañía española EPUNTO Interim Management y Telos Transition, una de las primeras compañías en dirección de transición en América Latina, miembros ambos de Valtus Alliance, intensifican sus esfuerzos con el fin de atender a sus clientes en España, Brasil, Colombia y Argentina. EPUNTO Interim Management y Telos Transition […]

Madrid, 12 February 2024 Nordic Interim (Valtus Group), with headquarters in Stockholm and corporate subsidiaries in Helsinki and Copenhagen, new business partner of EPUNTO Interim Management in the Nordic countries In April 2023, EPUNTO Interim Management joined Valtus Alliance, the largest business network of companies specialising in executive interim management services, in order to expand […]

Madrid, 13 de febrero de 2024 La compañía Nordic Interim (Valtus Group), con sede en Estocolmo y filiales corporativas en Helsinki y Copenhague, es el nuevo aliado comercial de EPUNTO Interim Management en los Países Nórdicos. En abril de 2023, EPUNTO Interim Management se incorporó a Valtus Alliance, la mayor red empresarial de compañías especializadas […]

The ISO 9001:2015 certification has been achieved by Global Manager Spain and covers its two business lines, EPUNTO Interim Management and LIQUID Smart Technologies, which reinforces the company as a leader in Spain in new ways of working. Valladolid, February 7, 2024 Prudencio Herrero, Director of AENOR Castilla y León (Spain), has officially handed over […]

La certificación ISO 9001:2015 ha sido conseguida por Global Manager Spain y abarca sus dos líneas de negocio, EPUNTO Interim Management y LIQUID Smart Technologies, lo que refuerza la compañía como líder en España en nuevas formas de trabajo. Valladolid, 7 de febrero de 2024 Prudencio Herrero, Director de AENOR Castilla y León (España), ha […]

Madrid 15 enero de 2024 El liderazgo, entendido como el compendio de habilidades que permite influir en personas o colectivos, está íntimamente ligado a la dirección ejecutiva y al talento sénior. La fusión entre experiencia y conocimientos facilita esa visión estratégica imprescindible para afrontar con solvencia los obstáculos que surgen en la implantación de soluciones […]

Experiencia, conocimientos, habilidades, madurez, resiliencia, una sólida red de contactos y trayectorias profesionales cuajadas de aprendizaje y experiencia, este es el valioso activo que el talento sénior está aportando a una sociedad cada vez más envejecida y activa. Madrid 4 de diciembre de 2024 Sumidos en el torbellino tecnológico de este primer cuarto del siglo […]

Transcurridos siete meses desde la constitución de Valtus Alliance en mayo de 2023, las compañías que formamos la red nos hemos reunido en París para fortalecer el proyecto a través del conocimiento personal y del intercambio de experiencias profesionales y empresariales. 20 de noviembre de 2023 Los representantes de 13 organizaciones especializadas en executive interim […]

Seven months after the founding of the Valtus Alliance in May 2023, the companies that make up the network have met in Paris to strengthen the project through personal knowledge and the exchange of professional and business experiences. November 20, 2023 The representatives of 13 organizations specialized in executive interim management, leaders in our respective […]

International experience and positioning is one of the main keys to success for an Interim Management company, regardless of the country in which it is based. September 11, 2023 When an organization considers facing any of the processes for which it hires a company specialized in Interim Management, it always chooses among the most specialized […]

La gestión empresarial (lo que llamamos management) al igual que otras actividades, está sufriendo un profundo cambio en el contexto actual. Esta afirmación es una obviedad más dentro de la coyuntura actual, caracterizada por cambios vertiginosos y radicales, sin embargo, su análisis no es tan evidente. Madrid 29 de junio de 2023 En el momento […]

Valtus Alliance es una red mundial de compañías independientes, líderes en executive interim management. Este colectivo empresarial trabaja con estándares de excelencia compartidos para ofrecer soluciones a medida, a nivel internacional. Se trata de una red mundial de compañías de servicios que gestionan la actividad de más de 60.000 executive interim managers, capaces de resolver […]

La importancia de las familias empresarias en la economía, requiere incorporar especialistas en procesos sucesorios que actúen de forma independiente y garanticen la permanencia y estabilidad de estas organizaciones, vitales para la estabilidad de un pais como España. Madrid 3 de mayo de 2023 Según el Instituto de la Empresa Familiar, en España, más de […]

Both companies will cover the management needs of Spanish and Polish companies from their offices in Madrid and Warsaw. Once again, talent management and transition management companies are proving to be a powerful tool for promoting and executing projects at an international level. The services will also cover executive recruitment for permanent needs. April 17, […]

Ambas compañías darán cobertura a las necesidades de Management de empresas españolas y polacas desde sus sedes en Madrid y Varsovia. Una vez más, las empresas de gestión del talento y dirección en transición se muestran como una potente herramienta para promover y ejecutar proyectos a nivel internacional. Los servicios también abarcarán selección de ejecutivos […]

Estamos viviendo un profundo cambio de paradigma en los modelos de gestión, tanto en el sector privado, como en el público. La urgencia de digitalizar todos los ámbitos de la economía exige profesionales del sector IT con amplios conocimientos y capacidad ejecutiva, Javier Alvarado es un claro ejemplo de ello. Con más de 30 años […]

Si tuviéramos que destacar alguna de las virtudes del Interim Management, entre otras, cabría destacar su utilidad para transformar en valores tangibles, las ideas de las que surgen los proyectos. El perfil de los interim project manager es el de un profesional encargado de la dirección y gestión de proyectos, de manera transitoria, hasta que […]

Madrid 16 enero 2023 Los profesionales que se ocupan de llevar a cabo tan ardua tarea son los denominados CRO (Chief Restructuring Officer), normalmente, contratados a empresas de Interim Management que cuentan con interim managers especializados en reestructuración. Es imprescindible que los procesos de turnaround sean llevados a cabo por profesionales con amplia experiencia en […]

Cada vez son más necesarias soluciones de alto valor añadido que ayuden a las empresas a mejorar su competitividad. El Interim Management es una de esas soluciones, al no incrementar la estructura permanente y resolver situaciones para las que la organización no dispone de recursos directivos. Madrid 05 de diciembre de 2022 La inteligencia directiva […]

Liderar la gestión del cambio y abordar procesos de reestructuración organizacional, se encuentran entre los principales motivos por los que se contratan servicios de Interim Management. De todo ello nos habla en esta entrevista Ricardo Fernández, interim manager con experiencia internacional, especializado en liderazgo de equipos, desarrollo del negocio, transformación digital de modelos de negocio […]

Interim international project management has become an essential means of executive service for the growth of companies, especially as concerns their international expansion. 13 October 2022 Contracting the services of a project management specialist is a need companies can meet in different ways. Adding a project manager to their structure has been the most common […]

Según el “I Estudio Internacional sobre Interim Management” realizado recientemente por el Instituto Empresarial de Interim Management en 50 países, la mayoría de las compañías que contratan habitualmente servicios de Interim Management, prefieren hacerlo con empresas especializadas. Madrid 22 09 22 Más del 30% de los empresarios (32,65%) considera que la principal ventaja de contratar […]

El Instituto Empresarial de Interim Management, cofundado por EPUNTO Interim Management, ha publicado uno de los estudios internacionales más completos que se han hecho sobre servicios de dirección en transición. En él han participado compañías de la red internacional «Globalise – The Global Interim Management Group» y «Senior Management Worldwide (SMW), junto al grupo empresarial […]

Michael Novack is an Interim Management professional, expert in the launch, growth and transformation of companies and corporate projects in Europe, America and Asia. He has extensive experience as CEO and COO in the technology, media and digital industries, having intervened in more than twenty companies. Madrid, September 15th, 2022 Due to your extensive experience […]

Todo el equipo de EPUNTO Interim Management, junto a Globalise, EIM Group y Senior Management Worldwide (SMW), hemos recabado la experiencia y el conocimiento de 45 compañías radicadas en 50 países, a través del Instituto Empresarial de Interim Management Madrid 13 09 2022 Uno de los motivos fundamentales por los que EPUNTO Interim Management creó […]

La constancia y claridad de objetivos desde su fundación en 2015, han hecho que EPUNTO Interim Management® estuviera preparada en el momento adecuado, para hacer frente a los retos que las empresas están teniendo que afrontar para sobrevivir a las convulsiones de mercado provocadas por el SARS-CoV-2. 2 de agosto de 2022 Consultadas diversas fuentes […]

Las sociedades de inversión, entidades y fondos de capital-riesgo, utilizan el Interim Management para garantizar que la inversión efectuada se gestione adecuadamente y alcance los rendimientos esperados. 11 de julio de 2022 Junto con los procesos de M&A (Mergers and acquisitions) y la reestructuración de empresas y unidades de negocio, la gestión de inversiones se […]

Juan Manuel Gil de Escobar es Socio director de EPUNTO Interim Management. Está especializado en gestión de situaciones de crisis, dirección de operaciones corporativas, mejora de la productividad, profesionalización de empresas familiares, y dirección y mentoring de startups. Madrid 27 de junio de 2022 Como socio de EPUNTO Interim Management, una de las compañías de […]

El Agile Interim Mangement© utilizado por EPUNTO I.M. en sus procesos de dirección ejecutiva, junto a su amplia experiencia en el ámbito de la digitalización, han demostrado ser esenciales en los procesos de transformación digital. 6 de mayo de 2022 Todas las empresas que comercializan servicios de Interim Management cuentan con especialistas en diferentes áreas. […]

Emilio del Prado es Socio director de EPUNTO Interim Management y especialista en procesos de transformación digital, actividad que desarrolla como CEO de LIQUID Smart Technologies. Este inquieto y polifacético empresario, ingeniero de profesión con amplia experiencia en el sector TIC, responde en esta entrevista a las claves que establecen la conexión entre la dirección […]

“EPUNTO Interim Management continúa estrechando lazos con sus socios de Globalise – The Global Interim Management Group, con el fin de aportar servicios de alto valor añadido a sus clientes en todo el mundo. En este caso, con la compañía Telos Transition, presente en São Paulo (Brasil), Bogotá (Colombia) y Buenos Aires (Argentina)” 31 de […]

Patricio Gil Olmedo es Socio director de EPUNTO Interim Management y responsable de desarrollo de negocio en esta compañía española de proyección internacional. Con más de treinta años de experiencia en el ámbito del Management, este directivo aporta su visión sobre el Interim Management, un servicio de dirección ejecutiva por proyectos que cada vez tiene […]

“Tanto el sector privado, como el público, tienen una gran oportunidad de incorporar el Interim Management como herramienta para la ejecución de proyectos vinculados a los fondos Next Generation EU” 7 de marzo de 2022 Detrás del Interim Management hay algo mucho más tangible que un servicio de dirección ejecutiva para proyectos estratégicos, hay profesionales […]

Tomás Pereda, subdirector general de la Fundación máshumano, pertenece al Consejo asesor de EPUNTO Interim Management desde junio de 2020. Desde su amplia experiencia y capacidad para la gestión del talento y la transformación cultural de las organizaciones, aporta su visión estratégica en el ámbito de la dirección flexible, desde este y otros Consejos a […]

Francisco López, miembro del Consejo asesor de EPUNTO Interim Management es uno de los profesionales de referencia que ha liderado la innovación tecnológica en España a lo largo de los últimos 30 años. Desde su experiencia en multinacionales de consultoría y en empresas tecnológicas de alto valor añadido, reflexiona en esta entrevista sobre los servicios […]

María Dionis, miembro del Consejo asesor de EPUNTO Interim Management y profesional con amplia experiencia en estrategia de liderazgo y talento, expone en esta entrevista sus puntos de vista y valoraciones sobre los servicios de dirección en transición y su aportación de valor como herramienta estratégica para la transformación organizacional. Madrid 14 septiembre 2021 Transformación […]

“Michael Novack, socio de EPUNTO Interim Management, asume la dirección de Relaciones internacionales en la compañía” EPUNTO Interim Management, una de las empresas españolas de referencia en esta modalidad de servicios directivos, avanza con paso firme en su proceso de internacionalización. La valía profesional y amplia experiencia global de Michael Novack, representan su apuesta más […]

Patricio Gil, socio Director de EPUNTO Interim Management, explica en este artículo publicado por «Sector Ejecutivo», revista de Economía y Empresas, el nuevo escenario que se abre tras la pandemia provocada por el Coronavirus, las regulaciones y las instituciones vinculadas al ámbito laboral, tal y como están concebidas, que pronto deberán adaptarse a la realidad […]

Escenarios en los que las empresas pueden necesitar un servicio de interim management en crisis actual Estos son los 16 Escenarios y situaciones en los que las empresas pueden necesitar un Servicio de Interim Management en la actual crisis : 1 – Sustituciones urgentes Sustitución temporal de un cargo directivo por cese, dimisión ó baja […]

ACTUALIZACIÓN – 30/06/2020: Video de YouTube con la sesión completa: ¿Tienes las herramientas y asesoramiento adecuado para enfocarte en tu actividad? ¿Aún haces las facturas y otras gestiones a mano o en papel? ¿Controlas sin esfuerzo tus gastos e ingresos para optimizar la fiscalidad? ¿Te puedes permitir un control fiscal y económico de primer nivel? […]

Desde el inicio del Estado de Alarma, EPUNTO Interim Management ha desarrollado una intensa actividad de asesoramiento probono a directivos de empresas Los números así lo demuestran: mas de 400 empresarios y directivos han podido participar en las diferentes actividades, individuales ó colectivas, de asesoramiento en los seis ámbitos de la iniciativa #EPUNTOcontigo (Planes de […]

12 aplicaciones de LinkedIn para un Interim Manager Las 12 aplicaciones siguientes, orientadas a las necesidades y actividades más habituales para los interim managers, serán reforzadas en los Talleres de Linkedin para Directivos, Consultores e Interim Managers, cuya primera edición comenzará el próximo 23 de junio, y ya está abierta su inscripción. [dt_button link=»https://store.epunto.es/tienda/formacion-coaching/workshop-de-linkedin-para-directivos-e-interim-managers/» target_blank=»false» […]

Aportará su experiencia y visión para asesorar en el desarrollo del mercado de los servicios de dirección interina y flexible en las empresas Tomás Pereda Riaza se incorpora como miembro del nuevo Consejo Asesor de EPUNTO Interim Management, compañía líder en servicios de interim management, para aportar su visión, conocimiento y dilatada experiencia profesional. Esta […]

ACTUALIZACIÓN – 11/06/2020: Video de YouTube con la sesión completa: ACTUALIZACIÓN 7/06/2020: Hemos completado el aforo (140 asistentes) que consideramos adecuado para mantener una mínima calidad en el posible turno de preguntas. La grabación de la sesión estará disponible en nuestro canal de YouTube el día 12/06/2020. ¿Conoces el potencial de Linkedin, la primera red […]

López Luque se incorpora además como nuevo socio de la compañía Francisco López se ha incorporado como miembro del nuevo Consejo Asesor de la compañía líder en servicios de interim management, aportando su dilatada experiencia en multinacionales de consultoría y servicios profesionales, startups y empresas tecnológicas de alto valor añadido. Esta incorporación supone un refuerzo […]

ACTUALIZACIÓN – 18/05/2020: Video de YouTube con la sesión completa: ¿Conoces las filosofías agile y su aplicación en la transformación de los negocios? ¿Eres capaz de aplicar Agile en tu ámbito de actividad? ¿Quieres saber más de las enormes ventajas de Agile en el contexto actual? Enmarcado en nuestra iniciativa colaborativa #EPUNTOcontigo, ponemos a tu […]

Patricio Gil Olmedo, Socio Director comercial de EPUNTO Interim management, profesional con más de 30 años de experiencia como directivo en empresas líderes nacionales e internacionales como Indra, Deloitte o PwC, impartirá una webinar en UNIR este jueves 14 de mayo, con los siguientes horarios: España 16:00 GMT+2 Colombia, México , Perú 9:00h Centroamérica 8:00h […]

ACTUALIZACIÓN II – 14/05/2020: Video de YouTube con la sesión completa: Presentación disponible para su visualización y descarga: La comunicación online de directivos y gestores de Alfredo Vela Zancada ACTUALIZACIÓN 13/05/2020: Hemos completado el aforo (140 asistentes) que consideramos adecuado para mantener una mínima calidad en el posible turno de preguntas. La grabación de la […]

Adicionalmente, los profesionales y expertos TIC se encuentra al mismo nivel de bajo riesgo Según un reciente estudio a partir de los datos oficiales de ocupación de EEUU, realizado por Visual Capitalist (sitio especializado en elaborar contenidos visuales para inversores y profesionales de negocios para hacer más comprensibles los datos), tanto los profesionales con funciones […]

ACTUALIZACIÓN – 8/05/2020: Video de YouTube con la sesión completa: ¿La empresa que diriges está preparada para el nuevo escenario tras la crisis? ¿Tus capacidades digitales están bien desarrolladas para la alta demanda que se avecina? ¿Conoces y estás utilizando las 13 tecnologías habilitadoras actuales? ¿Cómo potenciar las estrategias digitales y los proyectos dentro de […]

ACTUALIZACIÓN II – 2/05/2020: Video de YouTube con la sesión completa: ACTUALIZACIÓN 30/04/2020: Hemos completado el aforo (130 asistentes) que consideramos adecuado para mantener una mínima calidad en el posible turno de preguntas. Prepararemos una segunda edición que se lanzará en los próximos días. ¿Tus capacidades digitales están bien desarrolladas para la alta demanda que […]

Siguiendo con la ejecución de las acciones asociadas al tercer plan estratégico de EPUNTO Interim Management, todas las actividades tecnológicas, tanto internas como externas, así como el conjunto de activos digitales, se han transferido a la nueva compañía LIQUID Smart Technologies®, nueva spin-off de EPUNTO. Emilio del Prado, CEO de la nueva empresa, confía en […]

[vc_row][vc_column][vc_column_text] EPUNTO Interim Management ofrece a las empresas asesoramiento experto gratuito (servicio pro-bono) La crisis motivada por la expansión mundial del COVID–19 está afectando de manera muy grave al desarrollo de la economía, en general, y a las empresas, en particular. Las incertidumbres son muchas y las dudas que tienen los propietarios y directivos de […]

Contenido original de la web de Alfredo Vela, reconocido experto en comunicacion online y Social media Manager de EPUNTO Interim Management: 12 cosas que tendremos que repensar para cuando pasemos la emergencia sanitaria del Coronavirus Repensar Sociedad Tenemos una Sociedad cogida con pinzas, una Sociedad que no tiene Plan B. Vivimos en el día a […]

En relación con el impacto de la actual epidemia de Coronavirus (COVID-19) en las actividades y relaciones actuales con clientes y colaboradores, EPUNTO Interim Management está adoptando el siguiente protocolo de actuación: Consideraciones generales EPUNTO Interim Management cumplirá y hará cumplir, dentro del ámbito de sus operaciones, las recomendaciones e instrucciones de las autoridades competentes […]

Después de varios meses de validación con algunos clientes, ya tenemos disponible nuestro nuevo servicio de: SELECCIÓN ACELERADA Es un servicio diferente, pero complementario y adicional al Interim Management, que ya nos ha demandado algunos clientes y ha resultado muy satisfactorio para ellos. Cada vez más, resulta necesario moverse rápidamente en un mundo cambiante y […]

Las empresas de interim management un aliado de las empresas en sus retos de negocio. Según un estudio reciente del Instituto Empresarial de Interim Management, del que EPUNTO Interim Management es uno de los socios fundadores, se está incrementando la demanda de los servicios de Interim Management en los últimos años en España para procesos […]

RECUPERACIÓN DE LA VIABILIDAD Y LA RENTABILIDAD. El problema Al hablar de viabilidad, consideramos las posibilidades de llevar a cabo un proyecto o empresa. La inviabilidad representa, por contra, su imposibilidad. Son muchas las empresas de las que tenemos referencias y que han tenido que plantearse o enfrentarse a esa situación, con diferentes causas de […]

URGENCIA O DIFICULTAD PARA ENCONTRAR TALENTO DIRECTIVO. El problema En múltiples ocasiones, no es sencillo cubrir una posición directiva de una organización, bien porque se requiere tomar la decisión con (1) inmediatez (bajas repentinas, despidos,…) o porque (2) no existen directivos disponibles que se adecuen al puesto en todas sus variables. La situación se puede […]

We closed 2019 with a sales increase of more than 40% compared to 2018 As we were already advancing in the middle of this year, the execution of our third strategic plan (Growth Plan) together with the notable increase in demand for flexible management services in Spain, It has allowed us to achieve a historical […]

Cerramos 2019 con un incremento de ventas de más del 40% respecto a 2018 Como ya avanzábamos a mediados de este año, la ejecución de nuestro tercer plan estratégico (Plan de Crecimiento) unido al notable aumento de la demanda en servicios de dirección flexible en España, nos ha permitido conseguir una cifra de negocio histórica […]

El objetivo primordial del Instituto de Interim Managment es implantar en España los criterios de excelencia que priman en otros países donde el Interim Management está plenamente implantado.

Los directivos con amplia experiencia valoran positivamente el trabajo como interim managers. Según una encuesta de EPUNTO Interim Management.

Liderando los servicios de Interim Management. EPUNTO Interim Management ya presta sus servicios de dirección flexible a medianas y grandes empresas de 10 países de Europa y Latinoamérica.

Ultimamente se habla mucho del Interim Management, o dirección flexible, y existe gran desconocimiento acerca de lo que es y como funciona estos servicios.

EPUNTO Interim Management, en las oficinas de MOA BPI, divulgando y exponiendo las ventajas de la dirección flexible. La semana pasada, EPUNTO Interim Management, realizó una presentación en las oficinas de MOA BPI, a los Directivos interesados en conocer en que consiste un Servicio de Dirección Flexible, y que ventajas ofrece esta modalidad para empresas […]

Los Servicios de Interim Management, la nueva forma de dirigir y gestionar proyectos realizados por directivos con contrastada experiencia Las empresas se plantean cada vez más la contratación de servicios de dirección flexible, que les proporcionen talento directivo en su organización, con amplia experiencia y conocimientos, aportando objetividad, adaptación y eficacia desde el primer momento. […]

Beatriz se incorpora al Equipo Directivo de la Compañía Con más de 20 años de experiencia profesional, Beatriz Lorente es experta en Selección de Directivos, Consultoría de Recursos Humanos, Gestión del Conocimiento y Mejora de Procesos y RSC. Ingeniero Agrónomo, tiene una dilatada experiencia en empresas multinacionales a nivel nacional e internacional. En EPUNTO Interim […]

Emilio del Prado y Patricio Gil, socios directores de EPUNTO Interim Management, nos hablan sobre el Servicio de Dirección Flexible, y el interim manager Cesar Ortega presenta su experiencia personal El jueves 24 de enero, EPUNTO Interim Management ha participado en el evento organizado por SAVIA, innovador programa de la FUNDACION ENDESA en colaboración con […]