Emilio del Prado
Socio Director
Knowmad, empresario e interim manager en transformación digital y data economy. Consejero Digital.
NOS INTEGRAMOS EN EL ENGRANAJE DE LAS ORGANIZACIONES
Dirección de Transición
Actividades ejecutivas en una situación transitoria con arranque rápido y eficaz, desarrollo eficiente y finalización ordenada. Adecuado para transiciones directivas (jubilaciones, despidos, accidentes, dimisiones, fallecimientos, bajas de directivos, etc.) con salida ordenada del Interim Manager.
Dirección de Proyectos
Ejecución de las actividades asociadas a la realización de un proyecto, a la gestión de los recursos humanos, y a materiales asociados al mismo. Gestión de presupuestos, relaciones con proveedores, dirección de equipos, gestión de planificación, etc.
Gestión del Cambio
Diseño y ejecución de los planes de transición, difusión y formación, asociados a cualquier proceso de cambio planificado. Liderazgo transversal dentro de la organización en los proceso de cambio, con salida ordenada del Interim Manager.
Desarrollo de Negocio
Gestión multidisciplinar para la definición de productos y servicios, encaminada a reforzar su comercialización. Definición de nuevas oportunidades, creación de necesidades y diseño de una estrategia de alianzas.
Mentoring de Startups
Acompañamiento en las diferentes fases del lanzamiento de una startup: Concepción de la idea y revisión del modelo de negocio, búsqueda de financiación y puesta en marcha, aceleración de proyectos, diseño y desarrollo del MVP (Mínimo Producto Viable) según las prácticas “lean startup”, consolidación y profesionalización.
Zaqueo Azcona
Socio Director Zona Norte
Interim manager y Socio director Zona Norte de EPUNTO.
Santiago Muñoz Leandro
Socio
Interim Manager, IT Project & Business Executive
Juan Manuel Gil de Escobar Delgado
Socio Director Zona Sur
Ingeniero Industrial. Interim Manager. Especialización en Dirección General y Gestión del Cambio
Álvaro Arias
Socio Director Latam
International Business Developer
Juan Carlos Ramírez
Socio
Coordinación Comercial de Managers y Empresas
Fernando Burgos
Socio
IT, Transformación Digital, #Smartcities, #Big Data , #Open Data
Alberto Quintanilla
Socio
Dirección General
Rubén Morán
Socio / Interim Manager
Liderazgo en Gestión y Dirección de equipos
Carlos Pascual Alameda
Director General. Consejero. Asesor Externo Empresa Familiar.
Cómo estar preparado en un mundo con 12 ciberataques por segundo
La protección de los activos de información y su relevancia en el éxito y la salud empresarial Que los activos de información constituyen uno de los elementos más valiosos para las empresas, es una realidad que ya pocos discuten. Sin su catálogo de clientes, su relación de pedidos, el control de stock en los almacenes,…
IV Premios Castilla y León Económica al Mejor Directivo
El pasado jueves 25 de mayo se celebró el acto de entrega de los IV Premios Castilla y León Económica al Mejor Directivo. Evento organizado por la revista Castilla y León Económica y con el patrocinio de Vodafone y Bankinter así como la colaboración de Collosa, Industrias Maxi, EPUNTO Interim Management, Renault-Nissan Consulting, Ibecon y Renault.…
EPUNTO Interim Management en el Global Innovation Day, la gran cita de la innovación vasca. #Global2017
EPUNTO Interim Management asistió el pasado 16 de mayo al Global Innovation Day, la gran cita de la innovación vasca. Un evento de carácter anual organizado por Innobasque que se propuso llevarnos de viaje por la innovación a través de una jornada llena de experiencias. Una oportunidad de aprendizaje y networking única en un ambiente abierto, dinámico y…
EPUNTO Interim Management en el Programa de Emprendimiento de SECO
En este Evento para Mentores que se celebrará el próximo jueves 18 de agosto de 2016, en Lima – Perú, en el marco del Programa de Emprendimiento de SECO como una iniciativa de la Cooperación Suiza – SECO, implementada por Swisscontact, facilitado por Michelle Messina, experta en temas de apoyo a startups y autora del…
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EPUNTO Interim Management: de la necesidad a la solución Historias que contar, un caso de éxito apoyado en el Interim Management como la solución a una necesidad de una pequeña empresa familiar para incrementar su competitividad, un caso de éxito de una empresa que necesita incorporar un talento a la organización. Esa es la razón…
Los 5 retos de la transformación digital
Muchos son los mensajes sobre digitalización que reciben a diario los empresarios y directivos, como muestra un ramillete: “Le asesoramos en la definición de la estrategia digital correcta” “Somos su mejor socio tecnológico, contrate nuestros servicios” “Forme a sus empleados para que se hagan digitales” “Pidanos financiación para su digitalización” “Le podemos analizar su grado…
