Caso de éxito · marzo de 2026
Liderazgo financiero internacional y consolidación de reporting IFRS en una compañía líder del sector TIC
Cómo la incorporación inmediata de un Interim Head of Accounting permitió estabilizar y internalizar las operaciones financieras en Portugal, Francia e India en tan solo 6 meses.
Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía global del sector TIC y comunicaciones digitales, con una fuerte estrategia de crecimiento mediante adquisiciones y presencia en seis mercados clave, requería reforzar de forma inmediata su estructura financiera. Con su centro de operaciones en Lisboa (Portugal), la organización gestiona la actividad de regiones críticas como Francia, Portugal e India.
La Situación / Necesidad (El Dolor): En un contexto de alta exigencia operativa y tras una fase de integración de activos internacionales, la organización enfrentaba un desafío crítico: la necesidad urgente de un Head of Accounting con visión senior. El objetivo era liderar un equipo de diez personas (a los 6 meses el equipo era solo de 3 personas internas, el resto eran contables externos, el equipo aumentó más tarde) y garantizar la continuidad de las operaciones diarias en un entorno multinacional, asegurando el cumplimiento de normativas internacionales (IFRS) y locales, todo ello mientras la compañía avanzaba en la intergración de las contabilidades externalizadas en su própio sistema ERP.
El Abordaje y la Solución EPUNTO (La Metodología):
EPUNTO, gracias a su alianza global con Valtus, activó en tiempo récord a un Interim Manager de alto nivel especializado en entornos financieros complejos. Durante 6 meses, el directivo asumió la responsabilidad total del departamento contable con dedicación exclusiva.
Bajo la supervisión y mentorización de Juan Manuel Gil de Escobar Delgado, Partner de EPUNTO, el proyecto se centró en:
- Liderazgo y gestión de equipo: Supervisión y desarrollo del equipo contable en Lisboa para asegurar la excelencia en el ciclo de cuentas a pagar, general ledger y activos fijos.
- Excelencia en el Reporting: Estandarización de cierres mensuales y consolidación bajo normativa IFRS, garantizando la transparencia para la dirección global.
- Aseguramiento del cumplimiento: Coordinación de auditorías externas anuales y preparación de información fiscal precisa para asesores locales.
- Transformación Digital: Participación activa y soporte técnico en la migración e integración de las contabilidades externas en el ERP de la compañía.
Preguntas frecuentes
¿Cuál era el principal desafío en este proyecto?
El reto era asumir el mando inmediato de la contabilidad de tres regiones geográficas distintas (Portugal, Francia e India) desde el hub de Lisboa. Se necesitaba un ejecutivo con capacidad de gestión multicultural y dominio técnico profundo de las normativas IFRS para no detener el ritmo de crecimiento del grupo.
¿Por qué se optó por un Interim Manager y no por una consultora tradicional?
La velocidad era el factor determinante. En un sector tan dinámico como el TIC, una vacante en la dirección contable durante los meses que dura un proceso de selección tradicional habría generado cuellos de botella críticos. El cliente necesitaba un perfil «ready-to-operate» que aportara resultados desde la primera semana.
¿Cuál fue el impacto más significativo en los primeros 90 días?
En el primer trimestre, nuestro Interim Manager logró estabilizar el flujo de reporting financiero, asegurar la conciliación de partidas intercompany internacionales y liderar la fase crítica de la implementación del nuevo ERP, evitando desviaciones en el calendario del proyecto tecnológico.
¿Cómo aseguró EPUNTO la transferencia de conocimiento al finalizar la misión?
Siguiendo nuestra metodología, el Interim Manager documentó rigurosamente los nuevos procesos contables e impulsó la formación del equipo interno en las nuevas funcionalidades del ERP. Esto garantizó que, tras los 5 meses de misión, la estructura financiera fuera más sólida, eficiente y autónoma.
¿Qué factor diferencial aportó EPUNTO en esta solución?
La capacidad de dar una respuesta global con ejecución local. Gracias a nuestra integración en la Valtus Alliance, pudimos ofrecer un perfil senior con fluidez en inglés, experiencia en entornos multinacionales y conocimiento específico del mercado portugués, todo bajo la supervisión estratégica de nuestro Partner de EPUNTO.
