Rol · Interim Management
Chief Reestructuring Officer CRO
Hablar con un partnerNuestro servicio de Chief Restructuring Officer (CRO)
Liderazgo de choque para recuperar la viabilidad y el valor.
Cuando la caja se agota y los números rojos crecen, el tiempo juega en tu contra. Ya seas un empresario luchando por la supervivencia de tu compañía, o un Socio de Private Equity viendo cómo se deteriora el valor de una participada, la gestión ordinaria ya no sirve.
Necesitas intervención, no consejos.
El servicio de Interim CRO (Chief Restructuring Officer) de EPUNTO despliega un ejecutivo de combate. Su misión es doble: para la empresa, evitar la quiebra y estabilizar la caja; para el Fondo, tomar el control de la participada, frenar el deterioro de la inversión y ejecutar el plan de choque que el equipo gestor actual no puede o no sabe implementar.
¿En qué se diferencia un CRO de un Director Financiero (CFO)?
El CFO gestiona en periodos más estables, el CRO lidera en tiempos convulsos. Es un especialista en gestión de crisis con un mandato operativo mucho más agresivo. Mientras el CFO reporta la situación, el CRO tiene poderes ejecutivos para detener pagos, cerrar líneas de negocio deficitarias o vender activos de forma inmediata para salvar la compañía o la inversión.
¿Por qué es la solución para un Private Equity con una participada en problemas?
Porque aporta ojos y manos en el terreno. Cuando una participada se desvía peligrosamente del business plan, no puedes gestionarla desde la sala de consejos. Nuestro CRO se integra en la compañía, desplaza al management ineficaz si es necesario, y ejecuta las decisiones difíciles para proteger tu tesis de inversión y evitar un write-off.
¿Cómo recupera la credibilidad ante Bancos y Acreedores?
La presencia de un CRO profesional de EPUNTO cambia la conversación. Los bancos y acreedores saben que «vamos en serio». El CRO habla su idioma y presenta planes de viabilidad realistas, no basados en esperanzas. Es la figura clave para desbloquear refinanciaciones, acuerdos de espera (standstill) o inyecciones de capital.
¿Cómo gestiona el conflicto con el equipo directivo o la propiedad actual?
Con objetividad quirúrgica. El CRO no tiene vínculos emocionales con la historia de la empresa ni aspiraciones políticas. Esto le permite tomar decisiones impopulares (EREs, cierres, cambios en la cúpula) que la propiedad familiar o el equipo fundador a menudo no se atreven a ejecutar, actuando como un cortafuegos reputacional.
¿Interviene en procesos legales como el Pre-concurso?
Es su terreno natural. Es experto en navegar la Ley Concursal y proteger la responsabilidad de los administradores. Lidera la estrategia legal y operativa durante el Pre-concurso o el Concurso de Acreedores, buscando siempre maximizar el valor de recuperación o facilitar la venta de la unidad productiva para salvar el negocio core.
Casos de éxito con el rol de Chief Reestructuring Officer CRO
¿Necesita un chief reestructuring officer cro al frente en semanas?
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