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Energía y medioambiente

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Sector de Energía y Medioambiente

Proyectos que llegan a operar y activos que rinden.

En energía y medioambiente el valor se crea en dos momentos: cuando un proyecto supera la tramitación y llega a operar, y cuando el activo produce lo que prometió durante décadas. Ya seas un desarrollador, una empresa de servicios medioambientales o un fondo de infraestructuras con activos en cartera, entre esos dos momentos hay una distancia que se recorre con gestión.

Un buen emplazamiento o una tecnología adecuada no compensan una tramitación mal llevada, una construcción sin control de plazo o una operación que rinde por debajo de su curva prevista.

EPUNTO Interim Management aporta directivos que han desarrollado, construido y operado activos de este sector. Toman el mando en la fase que se ha atascado -permisos, obra, puesta en marcha u operación-, ordenan la relación con administración y contratistas, y devuelven el proyecto a una senda previsible.

Desarrollo y ejecución de proyectos

La mayoría de los sobrecostes se explican por decisiones tomadas antes de la primera excavadora.

  • Tramitación y permisos: Gestionamos la relación con las administraciones y el calendario de autorizaciones, que suele ser el verdadero camino crítico.

  • Dirección de construcción: Controlamos plazo, coste y contratistas durante la ejecución, con la disciplina contractual que evita la reclamación posterior.

  • Puesta en marcha: Dirigimos el arranque y las pruebas hasta que el activo alcanza el rendimiento comprometido, no solo hasta que entrega energía.

Tenemos un proyecto atascado en tramitación y perdiendo calendario.
Es el caso más frecuente. Incorporamos un director de proyecto que toma la interlocución con las administraciones y los contratistas, reconstruye el camino crítico y devuelve visibilidad sobre la fecha real de puesta en marcha.
Somos un fondo con activos operativos que rinden por debajo de lo previsto.
Un interim con experiencia en O&M revisa la operación, la supervisión del operador y los contratos de mantenimiento. La brecha suele estar en la gestión, no en la tecnología, y aparece en las primeras semanas de análisis.
Necesitamos dirección para una planta de tratamiento o un servicio medioambiental.
Sí, es parte del alcance. Aportamos directivos con experiencia en explotación de plantas y en contratos de servicio, tanto con cliente privado como con administración, incluida la gestión de la exigencia ambiental.
¿Cubrís también la puesta en marcha, no solo la construcción?
Sí, y conviene no separarlas. El arranque es donde se descubren los problemas de diseño y de contrato. Nuestro interim se queda hasta que el activo alcanza el rendimiento comprometido y la operación es estable.
¿Qué diferencia hay respecto a una ingeniería o una consultora del sector?
La ingeniería aporta el proyecto técnico y la consultora el análisis. Nuestro interim manager asume la dirección: decide, negocia con contratistas y administración, gestiona al equipo y responde del plazo, del coste y del rendimiento final.

¿Necesita liderazgo interim en energía y medioambiente en semanas?

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Directivos que conocen las palancas y la regulación de cada sector.