Acompañamiento en las diferentes fases de crecimiento en startups: concepción de la idea y revisión del modelo de negocio y búsqueda de financiación; puesta en marcha o refuerzo de filosofía Agile, marco de trabajo SCRUO, ejecución de proyectos MVP según las prácticas «lean startup».

El principal valor de este servicio, frente a otras modalidades como el mentoring, consultoría o asesoramiento, es que está desarrollado desde un punto de vista ejecutivo por profesionales directivos muy experimentados y que actualmente están en activo, conocedores del mercado, de las principales prácticas directivas y de gestión y con unas capacidades digitales muy superiores a la media de profesionales directivos.

 

La duración del servicio es variable, aunque suele oscilar entre 6 y 18 meses, con una dedicación a tiempo parcial en función de las necesidades. La evolución natural del servicio es la puesta en marcha de un órgano consultivo (consejo consultivo o similar) o de administración (consejo de administración) o la incorporación a órgano ya existente.El contrato es de tipo mercantil, con tarifa por jornada o por mes, que puede incorporar un componente variable en función del cumplimiento de los objetivos, si estos son fácilmente cuantificables.