EPUNTO Interim Management

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director de recursos humanos

¿Cómo debe ser un Director de Recursos Humanos?

Se atribuye a Stalin la pregunta “¿Cuántas Divisiones tiene el Papa?” como forma de desprecio de todo tipo de capacidad de presión o negociación que no se sustentase en el uso o en la amenaza de la fuerza. En la … Read More

Emilio del Predo, lean startup

Ponencia “Lean Startups: desde la idea hasta los inversores”

Ayer jueves, día 8 de marzo, con motivo de la VI International Week de la Universidad de León, Emilio del Prado, socio director de epunto Intertim Management, impartió una ponencia titulada “Lean Startups: desde la idea hasta los inversores”, en la … Read More

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Participamos en la VI International Week de la Universidad de León

El próximo jueves, 8 de Mayo, a las 11:30, Emilio del Prado, Socio Director de epunto Interim Management, impartirá una ponencia con el título “Lean Startups: de la idea a los inversores”, con motivo de la VI International Week de la … Read More

interim manager

La visión del cliente del interim manager

¿Cuál es la primera y principal aportación de un interim manager en tu empresa? A un interim manager se le exige subirse en marcha al tren y dar lo mejor de sí mismo, adquirido en años de experiencia y trayectoria … Read More

Oscar del Rey

Oscar Criado del Rey, nueva incorporación

Tenemos el placer de anunciar la nueva incorporación de Oscar Criado del Rey a nuestro equipo de Interim Managers, consiguiendo así un refuerzo en varios ámbitos de actividad:   Por una parte, reforzamos nuestra oferta en servicios de interim management para el desarrollo … Read More

mentoring de startups

Los 8 errores de una startup…

Entre las muchas leyendas urbanas existentes acerca de cómo iniciar una empresa, se encuentra la del plan de negocio en una servilleta. Ha alcanzado un éxito sólo comparable con el de su puesta en marcha en el garaje familiar. Sin … Read MoreRead More

ejecutivo adjunto

¿Todavía lo consultas con la almohada?

Detrás de un gran empresario o directivo siempre hay un gran… Ejecutivo adjunto O, al menos así me lo indica mi experiencia. Trabajar con empresarios familiares, propietarios de Pymes, te permite apreciar y estudiar las cualidades que les han hecho … Read MoreRead More

AIME

Puesta en marcha de la delegación de Castilla y León de la Asociación Interim Management España

Emilio del Prado será el delegado regional Dentro del plan diseñado para la capilarización de acciones en todo el territorio nacional de la Asociación Interim Management España (AIME), ha sido nombrado Emilio del Prado como nuevo delegado de la asociación en … Read More

protocolo familiar

Ya tengo un protocolo familiar. ¿Y ahora qué?

La función del interim manager para apoyar la transición generacional Un protocolo Familiar es un proceso muy exigente en el que se trata de equilibrar las necesidades, intereses y circunstancias de todos y cada uno de los miembros de una … Read MoreRead More

cambio

Así no puedes salir; ¡¡¡ CÁMBIATE !!!

Aprecie el lector, la proeza de una comunicación breve en el análisis y contundente en el plan de acción propuesto; cambiar es aceptar la evidencia de que es necesario hacerlo. Normalmente, no es un ejercicio individual; cambiamos antes si nos … Read More