Servicio temporal consistente en la dirección y gestión de las actividades asociadas a la realización de un proyecto, entendiendo proyecto cualquier iniciativa acotada en el tiempo, con un alcance determinado y un presupuesto definido, asignado y disponible.

La dirección del proyecto debe responsabilizarse de la gestión de los recursos humanos y materiales asociados al mismo, gestión de presupuestos, relaciones con proveedores, dirección de equipos, gestión de planificación, etc.

Especialmente adecuado para las siguientes situaciones:

  • Transformación digital: La adaptación de una organización a “LO DIGITAL” requiere de un líder claro que sepa dirigir y gestionar todos los elementos necesarios (proveedores, personas, proyectos) hacia el éxito. Muchas organizaciones aún tienen este eslabón sin resolver.
  • Lanzamiento de nuevos productos o servicios: Las particularidades asociadas a la puesta en marcha de nuevos productos o servicios se adaptan bien al enfoque de “proyecto”: horizonte temporal acotado, límite presupuestario en un contexto de incertidumbre, nuevo equipo asociado o cambios en el ya existente, nuevos proveedores o cambios en contratos.
  • Expansión hacia nuevos mercados: la expansión de una organización en mercados internacionales requiere la asignación de un responsable de las actividades en el mercado de destino, con enfoque de proyecto: acotado en presupuesto, con plazos definidos y con un alcance identificado. Si ese responsable es un interim manager, de manera inicial, permite resolver la puesta en marcha sin desplazar al equipo permanente hasta que el arranque se estabilice.

 

La duración de una misión asociada a dirección de proyecto es variable, en función de la duración del proyecto que se debe dirigir, desde unos pocos meses a varios años.En función de las responsabilidades, los objetivos, el plazo y el equipo humano disponible en el cliente para asistir en la dirección del proyecto, se puede definir una dedicación a tiempo completo (interim management) o pactar una dedicación a tiempo parcial (head renting).El contrato es de tipo mercantil, con tarifa por jornada o por mes, que puede incorporar un componente variable en función del avance de los hitos del proyecto o el cumplimiento de los objetivos, si estos son fácilmente cuantificables.El coste de un servicio es similar o ligeramente superior al coste laboral equivalente de un director de proyecto, con la ventaja de que no tiene carga futura asociada a una finalización de contrato laboral.El tipo de organizaciones que más demandan este servicio son empresas privadas o entidades públicas consolidadas.Para la expansión hacia nuevos mercados, el conocimiento de EPUNTO Interim Management de las necesidades de empresas españolas y europeas y la adecuada gestión y experiencia multicultural hace especialmente atractivo este servicio como enlace con Latinoamérica.