El miércoles 17 de octubre nuestro socio director Patricio Gil Olmedo, asistió personalmente a la interesante y necesaria mesa redonda sobre talento senior organizada por IMF Business School y la Asociación 40Plus y en la que participaron organizaciones amigas como Generación SAVIA.
Un evento en el que expertos del sector social y empresarial expusieron la realidad de esta parte tan importante y valiosa de la sociedad: el talento senior. El panel de expertos, compuesto por profesionales de las empresas y organizaciones más influyentes de España, aportó luz sobre las oportunidades que representa tener este talento de alta capacidades para superar los retos de un mundo cada vez más complejo que necesita de soluciones diversas.
Las caras de la reflexión
El evento contó con profesionales destacados de sectores y enfoques diversos que te detallamos a continuación:
- María José Valdivieso, Socia Fundadora de Plus40net
- Miguel López, Socio Consultor de Plus40net
- José Ignacio Casas, Socio-fundador de Jomial Research & Consultants
- Ángela Gorostizu, Directora de Consultoría de Master Value People España
- Juan Carlos Delrieu, Director de Planificación Estratégica de AEB
- Francisco Mesonero, Director General Fundación Adecco & RSE Adecco Group Iberia y Latam
- Alicia Coronil Jónsson, Directora del departamento de Economía del Círculo de Empresarios
- Manuel Naharro Arteche, Project Manager de la Plataforma SAVIA
- Marian Aredes Polo, Directora de HR en GT Motive
- Jesús Vega, Conferenciante y ex directivo de Inditex, Banco Santander y Hewlett-Packard
- Inmaculada Aragón, Profesional de estrategia de negocios, marketing y comercial, consultora y coach
Las ideas clave en tweets
A partir de los 40 – incluso hasta los 50 que la gente es joven hoy en día- suben las cifras de paro ¿Por qué la negativa de las empresas para contratar a estas generaciones? #talentoinvisibleIMF @Plus40Net
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 11 de octubre de 2018
Me entristece que no haya visión a largo plazo. En España abundan empresas micro, donde hace falta el papel del estado para activar políticas de contratación. A partir del 2024 cuando se jubilen los baby boomers vamos a tener un problema. @CoronilAlicia #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/iGrfvkNQ6V
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
«Si se midieran competencias no tendríamos este sesgo, muchas compañías se jactan de sus datos demográficos, con edades medias muy baja, por lo que hablamos por un lado de estereotipos y por otro de empresas que tienen la edad como diferenciación» #talentoinvisibleIMF
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
razones por las que no nos contratan: Somos caros.Estamos desmotivados.Nos relacionamos mal con la tecnología
El 68%estaría dispuesto a sacrificar salario por trabajar menos. Las empresas deben ofrecer estímulos, como se hace con los millennials @JesusVega_ #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/tbBSbqCwI1— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
@NaharroManuel socioculturalmente es muy diferente, cuando pedimos a algún senior que ha conseguido trabajo en @Savia_RRHH que lo cuente, no suelen hacerlo. En eeuu por ejemplo sacan pecho, aquí no queremos exponernos. Tenemos que generar movimiento. #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/WYxmbC3XZU
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
Pregunta el público: hay alguna medida con el Gobierno para fomentar la contratación de talento invisible? @mjosevaldivieso dice desde @Plus40Net están hablando con instituciones, aún muy al comienzo, pero con esperanza de que surjan iniciativas #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/vSSP7yjdhu
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
Escuchando a @JesusVega_ hablando sobre el talento: «nuestro país no se puede permitir prescindir del talento senior» evento organizado por @Plus40Net en @IMFFORMACION #TalentoInvisibleIMF pic.twitter.com/sJ54mZSrME
— Marian Corral (@mariancorral) 17 de octubre de 2018
«hay prejuicios con la población mayor de que son digitalmente analfabetos, que no aprenden, que les cuesta. Todo esto podemos contradecirlo con datos reales, como podéis leer en el libro». #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/qYsuw9NUu1
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
«Durante la crisis el castigo fue uniforme en cualquier edad. El crecimiento de ocupados ha sido mayor en estos dos años para mayores de 45 lo que nos da un poco de esperanza, sin embargo sigue siendo un segmento vulnerable, con desempleos de larga duración». #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/RoF3Iej7qz
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
«Al final no es una cuestión solo de rrhh sino también del Dtor. Geral y consejo. Por ejemplo en turismo si el cliente es senior nadie mejor que los senior para entender y vender el producto» @Pacomesonero #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/WRZ3iZ3xZ4
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
@CoronilAlicia soy medio islandesa. En Islandia desde hace 40 años tienen claro que cuando llega la jubilación no acaba su aportación a la sociedad. Se reciclan y desempeñan otro puesto. Esto aquí no se practica. Tenemos derecho y capacidad para hacerlo. #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/KvxYsrv1l9
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
Tenemos que ser capaces de trabajar por proyectos, mentorizando, aligerando cargas. No solo hay que trabajar a los seniors, hay que trabajar a las empresas, que hablen claro. Tenemos muchas más respuestas de las medidas de #rsc que de #rrhh @NaharroManuel #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/LUxZDXdiPY
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
«La situación demográfica de España es trágica. No tenemos niños, ni tasa de sustitución. Estamos expulsando a gente válida de la economía sin dar soluciones. Es realmente dramático». @JesusVega_ #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/SgPlsvrzfm
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
«España está perdiendo el tiempo. Se mantienen debates sobre las pensiones pero no se cambia el marco regulatorio. Hay que desarrollar políticas para mantener la pensión y seguir percibiendo de otro trabajo, como se hace en los países nórdicos» @CoronilAlicia #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/cUCDo22HSE
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
La compañía necesita el máximo talento de la gente que tiene dentro. Por eso invierto muchísimo en políticas de #comunicacion el empleado cuenta y si tiene talento haré lo posible para que promocione, independientemente de su edad. @GtMotive #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/3w1CByJamD
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
El miedo al fracaso en este país es un estigma. no penalizado por la legislación pero sí por la sociedad. Nos martirizamos a nosotros mismos. @NaharroManuel #talentoinvisibleIMF pic.twitter.com/SZNtMfWB9f
— IMF Business School (@IMFFORMACION) 17 de octubre de 2018
Para @joseicasas la información es la clave para dejar atrás los prejuicios que frenan la contratación del talento senior, el #talentoinvisible pic.twitter.com/97s66WICc1
— Plus40Net (@Plus40Net) 17 de octubre de 2018
La edad es elemento en el que se fijan las empresas cuando tienen que afrontar un ERE sin analizar el talento, bagaje que pierden @Plus40Net #MujeresyEmpleo
— @IgualdadClicA (@IgualdadClicA) 17 de octubre de 2018
Los antivalores y los propios prejuicios que tienen las personas >40 años (falta de formación digital, menor capacidad de adaptación…) Hay que trabajarlos porque es una cuestión de individuos y no de edad @Plus40Net
— @IgualdadClicA (@IgualdadClicA) 17 de octubre de 2018
La generación más joven y también la generación más senior tiene la misma sensación: por mucho que se esfuercen no van a encontrar un #empleo de calidad. #Mujeresyempleo45 #recuperandoeltalentoinvisible @Plus40Net
— @IgualdadClicA (@IgualdadClicA) 17 de octubre de 2018
1. Dejemos de llorar 2. Confiemos en todo lo que somos capaces de hacer. 3. Si tenemos alguna debilidad, pongámonos a trabajar en ella @JesusVega_ @Plus40Net #recuperandoeltalentoinvisible
— @IgualdadClicA (@IgualdadClicA) 17 de octubre de 2018
Para @CoronilAlicia hay que presionar desde abajo para reclamar el derecho al reciclaje y al progreso de los profesionales mayores de 40; cambiemos el “chip” #recuperandoeltalentoinvisible
— Plus40Net (@Plus40Net) 17 de octubre de 2018
El mayor reto es que vamos a un modelo demográfico que nunca hemos tenido y tenemos derecho a seguir aportando en la sociedad. Alicia Coronil @Plus40Net #recuperandoeltalentoinvisible
— @IgualdadClicA (@IgualdadClicA) 17 de octubre de 2018
@GeneracionSavia ha realizado formación con Google sobre herramientas de productividad y los seniors ya las conocían. No es cierto que estemos desvinculado de la tecnología Manuel Navarro. #recuperandoeltalentoinvisible @Plus40Net
— @IgualdadClicA (@IgualdadClicA) 17 de octubre de 2018
Para @GtMotive discriminar por edad su talento sería un suicidio corporativo. La retención es clave para el crecimiento , y “caro” es sinónimo de rentable. #recuperandoeltalentoinvisible
— Plus40Net (@Plus40Net) 17 de octubre de 2018
Preocupa que cuando las instituciones reaccionen sea tarde porque a día de hoy no se está haciendo nada al respecto @CoronilAlicia
— Plus40Net (@Plus40Net) 17 de octubre de 2018
Desarrollar políticas de reciclaje o desarrollo de talento en pymes y micropymes es muy complejo. Por ello es fundamental la intervención del Estado.Alicia Coronil
@Plus40Net #recuperandoeltalentoinvisible— @IgualdadClicA (@IgualdadClicA) 17 de octubre de 2018
