Se atribuye a Stalin la pregunta «¿Cuántas Divisiones tiene el Papa?» como forma de desprecio de todo tipo de capacidad de presión o negociación que no se sustentase en el uso o en la amenaza de la fuerza. En la mayoría de las organizaciones, el Director de Recursos Humanos tampoco puede recurrir a la fuerza,…
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Ayer jueves, día 8 de marzo, con motivo de la VI International Week de la Universidad de León, Emilio del Prado, socio director de epunto Intertim Management, impartió una ponencia titulada «Lean Startups: desde la idea hasta los inversores», en la que se desarrollo un caso práctico a partir de la idea de uno de los…
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El próximo jueves, 8 de Mayo, a las 11:30, Emilio del Prado, Socio Director de epunto Interim Management, impartirá una ponencia con el título «Lean Startups: de la idea a los inversores», con motivo de la VI International Week de la Universidad de León, que se celebrará en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, de…
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¿Cuál es la primera y principal aportación de un interim manager en tu empresa? A un interim manager se le exige subirse en marcha al tren y dar lo mejor de sí mismo, adquirido en años de experiencia y trayectoria profesional Contratar a un interim manager te permite duplicar tu tiempo como directivo y realizar…
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Tenemos el placer de anunciar la nueva incorporación de Oscar Criado del Rey a nuestro equipo de Interim Managers, consiguiendo así un refuerzo en varios ámbitos de actividad: Por una parte, reforzamos nuestra oferta en servicios de interim management para el desarrollo de negocio internacional. Por otra parte, potenciamos nuestras capacidades en sectores de Alimentación, Turismo, TIC…
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Entre las muchas leyendas urbanas existentes acerca de cómo iniciar una empresa, se encuentra la del plan de negocio en una servilleta. Ha alcanzado un éxito sólo comparable con el de su puesta en marcha en el garaje familiar. Sin embargo, las cosas no funcionan así. Nadie puede garantizar que un plan de negocio va…
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Detrás de un gran empresario o directivo siempre hay un gran… Ejecutivo adjunto O, al menos así me lo indica mi experiencia. Trabajar con empresarios familiares, propietarios de Pymes, te permite apreciar y estudiar las cualidades que les han hecho grandes. Hay muchas que se repiten, gran capacidad de trabajo, atención al detalle, visión, ambición,…
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Emilio del Prado será el delegado regional Dentro del plan diseñado para la capilarización de acciones en todo el territorio nacional de la Asociación Interim Management España (AIME), ha sido nombrado Emilio del Prado como nuevo delegado de la asociación en la comunidad castellano-leonesa y pasa a formar parte del equipo directivo de la asociación. Con…
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La función del interim manager para apoyar la transición generacional Un protocolo Familiar es un proceso muy exigente en el que se trata de equilibrar las necesidades, intereses y circunstancias de todos y cada uno de los miembros de una familia empresaria con respecto a los demás miembros de la familia, a la empresa y…
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Aprecie el lector, la proeza de una comunicación breve en el análisis y contundente en el plan de acción propuesto; cambiar es aceptar la evidencia de que es necesario hacerlo. Normalmente, no es un ejercicio individual; cambiamos antes si nos ayudan y cambiamos juntos. Otras opciones están reservadas a seres superiores. «La sabiduría es el…
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