Reestructuración privada vs concurso de acreedores: cuándo actuar para proteger la reputación corporativa
Retrasar las decisiones estructurales agrava cualquier crisis financiera. Anticiparse mediante una reestructuración privada liderada por un experto externo permite proteger la reputación y viabilidad de la empresa antes de llegar a la vía judicial.
Interim management 2027: De la gestión de crisis a la estrategia de crecimiento sostenible
El mercado ha transformado la figura del directivo temporal. Lejos de ser un simple «apagafuegos», el interim manager de cara a 2027 es un motor indispensable para la escalabilidad, la innovación y la estrategia de crecimiento sostenible.
Por qué las fusiones fracasan en la integración y no en la negociación
El éxito real de una operación de M&A no se decide en la firma del acuerdo, sino durante los primeros 100 días de integración operativa, una fase crítica que requiere un liderazgo de transición con autoridad y sin ataduras políticas.
El factor ‘Time-to-Value’ y la velocidad como ventaja competitiva en el Interim Management
En un mercado de ciclos cortos, la lentitud penaliza. El interim management reduce drásticamente el ‘Time-to-Value’, inyectando talento directivo de impacto inmediato para ejecutar soluciones sin las largas curvas de aprendizaje internas.
Diferencias entre el interim management en territorios como Castilla y León frente a Madrid
El interim management actúa como un gran nivelador, democratizando el acceso a la excelencia directiva y permitiendo a pymes industriales de regiones descentralizadas competir en igualdad de condiciones con los grandes hubs corporativos.
Consultoría vs. interim management: ¿Necesitas un médico para un diagnóstico o un cirujano?
Frente al enfoque teórico de la consultoría tradicional, el interim management interviene directamente en la operativa. Es la diferencia entre recibir un diagnóstico detallado y contratar a un cirujano experimentado para ejecutar la solución.
La era del talento líquido: Por qué la rigidez estructural es el mayor riesgo para la empresa ibérica en 2026
La rigidez estructural es una vulnerabilidad en 2026. La era del talento líquido promueve la flexibilidad, la retribución basada en resultados y el uso de la inteligencia artificial para multiplicar la eficiencia corporativa.
Fractional Management e Interim Management: el futuro del trabajo y el talento
El Fractional Management democratiza la excelencia en pymes, mientras el Interim Management actúa como intervención quirúrgica intensiva. Ambos modelos aportan agilidad estratégica y talento bajo demanda sin asumir costes fijos.
La compañía italiana Duke & Kay y la española EPUNTO Interim Management, establecen un marco de cooperación italo-español de alto valor comercial
Madrid, 20 de marzo de 2024 Los servicios de Executive Interim Management tiene cada vez más auge en España e Italia, y las compañías de ambos países realizan operaciones de todo tipo en el marco de la Unión Europea. Por este motivo, EPUNTO Interim Management y Duke&Kay, miembros de Valtus Alliance, han decidido unir fuerzas […]
The Italian company Duke & Kay and the Spanish company EPUNTO Interim Management, establish an Italian-Spanish cooperation framework of high commercial value.
Madrid, 20 March 2024 Executive Interim Management services are becoming increasingly popular in Spain and Italy, with companies in both countries carrying out all kinds of operations within the European Union. For this reason, EPUNTO Interim Management and Duke&Kay, members of Valtus Alliance, have decided to join forces to serve their Spanish and Italian clients […]