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CASO DE ÉXITO CASO DE ÉXITO CASO DE ÉXITO CASO DE ÉXITO CASO DE ÉXITO CASO DE ÉXITO CASO DE ÉXITO CASO DE ÉXITO CASO DE ÉXITO

CFO Interim como motor de la reestructuración y venta exitosa en el sector Alimentación

Un proyecto de 7 meses para liderar la reestructuración financiera y preparar la compañía para su venta exitosa Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente,

Dirección General Interim para la expansión post-adquisición en el sector Agroalimentario

Un proyecto de 3 meses para asegurar la transición ejecutiva y lanzar el plan de expansión internacional de la compañía tras una operación de M&A. Cliente y sector Situación y

Dirección General Interim como motor de crecimiento y profesionalización del talento en el sector Farmacéutico

Un proyecto de 7 meses para liderar el escalado de la organización y transformar la cultura corporativa hacia el alto rendimiento Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y

Senior Advisor Industrial como motor para impulsar la competitividad del tejido industrial en el Sector Público

Cómo la incorporación de un Senior Advisor experto redefinió la estrategia industrial para una entidad pública Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada

Senior Advisor como motor de la reestructuración operativa y laboral en el sector Alimentación

Un proyecto de 11 meses para ejecutar un plan de competitividad y liderar la reestructuración laboral de la compañía. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro

Senior Advisor como motor del diagnóstico estratégico en el sector Agro-ganadero.

Cómo la incorporación de un experto sectorial redefinió el diagnóstico estratégico de la compañía en un tiempo récord de 2 meses Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y

Asesoramiento experto en la adquisición de una compañía clave del sector Energía

Un proyecto de 5 meses para liderar la ‘due diligence’ operativa y diseñar la hoja de ruta de integración estratégica de una compañía ‘target’ Cliente y sector Situación y necesidad

Asesoramiento estratégico para la integración y sinergias en una adquisición TIER 1 de Automoción

Un proyecto de 2 meses para diseñar el plan de sinergias y la hoja de ruta estratégica post-adquisición para un fondo de Private Equity. Cliente y sector Situación y necesidad

Asesoramiento estratégico en IA y Agile para una entidad líder del sector Financiero.

Un proyecto de 13 meses para mitigar un riesgo tecnológico estratégico y alinear la organización con la cultura agile. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro

Dirección General interim como motor de la reestructuración financiera y operativa en el sector Agroalimentario

Un proyecto de 14 meses para liderar la reestructuración y profesionalización de la compañía post-adquisición por un Private Equity. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro

Dirección General Interim (CEO) como motor de la rentabilidad y modernización en el sector Retail

Un proyecto de 5 meses para liderar la transformación de procesos y restaurar la rentabilidad de la división Sur de Europa. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y

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