Portada » Soluciones » Dirección y desarrollo de nuevos negocios

Dirección y desarrollo de nuevos negocios

Impulso Estratégico para el Crecimiento

Management cualificado para proyectos de alto valor estratégico

Lanzando tu crecimiento en menos de 10 días

La integración de una adquisición (PMI), el lanzamiento de una nueva filial internacional, una reindustrialización o el despliegue de un Centro de Servicios Compartidos son proyectos de alto riesgo y enorme impacto en la cuenta de resultados.

El equipo directivo interno, aunque excelente, suele estar consumido por la operativa diaria. Asignarles un proyecto de esta magnitud pone en riesgo tanto el proyecto como el propio negocio.

Desde EPUNTO asignamos un Director de Programa o Director de Proyecto ejecutivo. Es un Interim Manager senior cuya única misión es pilotar este proyecto estratégico de principio a fin, asegurando su éxito en plazo, coste y, sobre todo, en la entrega del valor (ROI) esperado por el Consejo o el Fondo.

Experiencia Específica y Probada

No hay tiempo para aprender. Asignamos un directivo que ya ha ejecutado con éxito proyectos idénticos o de similar complejidad. Esta experiencia reduce drásticamente el riesgo de ejecución y aporta las mejores prácticas del mercado de forma inmediata.

Foco y Aceleración

El Interim Manager tiene una dedicación exclusiva al proyecto. Actúa como un catalizador que rompe los silos internos y supera la burocracia organizativa, asegurando que el timeline del proyecto se cumpla sin desviaciones.

Gestión de Riesgos y Objetividad

Al ser un perfil externo, gestiona el proyecto sin sesgos políticos internos. Su seniority le permite identificar y mitigar riesgos de forma proactiva, gestionar stakeholders complejos y reportar el avance con total transparencia al Comité de Dirección o al Consejo.

Eficacia y Foco en el ROI

A diferencia de la consultoría, que define el "qué", nuestro Interim Manager se responsabiliza del "cómo". Su éxito se mide contra la entrega del business case del proyecto. Asegura que la inversión estratégica se traduzca en el EBITDA o la eficiencia operativa planificada.

¿Tienes un proyecto crítico donde el fracaso no es una opción?

La diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto estratégico es el management que lo lidera. Asegure su inversión con un ejecutivo que ya lo ha hecho con éxito.

Contacta para asegurar su proyecto