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Valtus Alliance

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VALTUSALLIANCE

White Paper de Valtus Alliance: la primera guía mundial para Interim Management

En una era marcada por la creciente complejidad empresarial, las tensiones geopolíticas, las disrupciones en la cadena de suministro y las dinámicas comerciales cambiantes, las organizaciones se enfrentan a retos que exigen una acción inmediata y decisiva.

Desde los fabricantes europeos que impulsan la transformación operativa, las estrategias de nearshoring en Norteamérica, hasta las empresas asiáticas que se adaptan a los nuevos corredores comerciales, el liderazgo interino se ha convertido en una herramienta estratégica ágil, que ofrece la perspectiva innovadora y el impacto inmediato que exige el incierto clima empresarial actual.

«Cuanto más rápida sea la transformación, más ágiles deben ser nuestros modelos de liderazgo. Las empresas globales se enfrentan a esta realidad en tiempo real.»  – Philippe Soullier, Presidente del Grupo

emilio

En España, las empresas más exitosas son aquellas que adoptan tendencias estratégicas globales para afrontar sus retos, siendo uno de los más importantes la atracción de talento directivo de primer nivel. Los servicios de Interim Management se perfilan como una herramienta clave, ofreciendo a las empresas la ventaja competitiva necesaria para fortalecer su liderazgo e impulsar un crecimiento sostenible.

«Cuanto más rápida sea la transformación, más ágiles deberán ser nuestros modelos de liderazgo. Las empresas globales se enfrentan a esta realidad en tiempo real.»

philippe-soullier

Contenido

Análisis exhaustivo de tres regiones principales

– 28 países en 4 continentes incluidos
– Perspectivas de 25 socios locales
– Una industria global valorada en más de 5000 millones de euros

Perspectivas de liderazgo

Björn_Henriksson

"La Dirección Ejecutiva Interina se ha convertido en un imperativo estratégico, ofreciendo a las empresas líderes y expertos experimentados que pueden asumir el reto y obtener resultados desde el primer día, ya sea impulsando la expansión internacional, liderando la transformación digital o gestionando iniciativas de reestructuración."

"Este exhaustivo análisis de mercado destaca una industria global valorada en más de 5000 millones de euros, basada en necesidades mundiales urgentes, y muestra las capacidades únicas que Valtus ofrece en todos los mercados clave."

Aymeric_Bas

Nuestro despliegue internacional

logo epunto valtus

Somos miembros exclusivos para España y Portugal de Valtus Alliance.

LOGRAR UNA TRANSFORMACIÓN EXITOSA

Valtus Alliance guía a las organizaciones a través del cambio con soluciones personalizadas de gestión ejecutiva interina.
Nuestra comunidad de ejecutivos interinos sénior reúne a profesionales experimentados y con disponibilidad inmediata de todos los sectores empresariales, con experiencia multidisciplinaria.

Nuestro propósito: Liberamos la magia humana para ayudar a las personas y a las empresas a alcanzar su máximo potencial.

AYUDANDO A LAS EMPRESAS A MANTENERSE A LA VANGUARDIA

Con el apoyo de Valtus Alliance, nuestros directivos interinos de alto niveloperan en todos los sectores, sean cuales sean los retos.Gracias a su amplia experiencia, son capaces de gestionarel crecimiento, gestionar situaciones de cambio y crisis o ayudara las empresas en su expansión internacional.

Cada una de las 900 misiones de gestión interina ejecutivaque gestiona anualmente el Grupo Valtus está fuertemente centrada en los resultados.Al aportar resultados rápidos, ayudamos a las organizaciones a configurar unfuturo más brillante.

Libro blanco de Valtus Alliance: la primera guía sobre Executive Interim Management a nivel mundial

/ 28 países de 4 continentes representados
/ Perspectivas de 25 socios locales
/ Una industria global valorada en más de 5000 millones de euros

En una era caracterizada por la creciente complejidad empresarial, las tensiones geopolíticas, las interrupciones en la cadena de suministro y los cambios en la dinámica comercial, las organizaciones se enfrentan a retos que exigen una acción inmediata y decisiva.

Desde los fabricantes europeos que impulsan la transformación operativa, pasando por las estrategias de nearshoring de Norteamérica, hasta las empresas asiáticas que se adaptan a los nuevos corredores comerciales, el liderazgo interino se ha convertido en una herramienta estratégica ágil, que ofrece la perspectiva fresca y el impacto inmediato que exige el clima empresarial incierto de hoy en día.

«Cuanto más rápido avanza la transformación, más ágiles deben ser nuestros modelos de liderazgo. Las empresas globales se enfrentan a esta realidad en tiempo real».
Philippe Soullier, presidente del grupo

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