Dirección General Interim para la expansión post-adquisición en el sector Agroalimentario
Un proyecto de 3 meses para asegurar la transición ejecutiva y lanzar el plan de expansión internacional de la compañía tras una operación de M&A. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía portuguesa del sector Agroalimentario (Lácteo) líder en la producción de productos de alto valor añadido, […]
Dirección General Interim como motor de crecimiento y profesionalización del talento en el sector Farmacéutico
Un proyecto de 7 meses para liderar el escalado de la organización y transformar la cultura corporativa hacia el alto rendimiento Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía del sector Farmacéutico y Nutracéutico con operaciones en Madrid (España), se encontraba en un momento crucial de crecimiento planificado […]
Dirección General interim como motor de la reestructuración financiera y operativa en el sector Agroalimentario
Un proyecto de 14 meses para liderar la reestructuración y profesionalización de la compañía post-adquisición por un Private Equity. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía del sector Agroalimentario (procesamiento de productos del mar) con operaciones en Galicia (España), se encontraba en un momento de transición crítica […]
Dirección General Interim (CEO) como motor de la rentabilidad y modernización en el sector Retail
Un proyecto de 5 meses para liderar la transformación de procesos y restaurar la rentabilidad de la división Sur de Europa. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía líder del sector Retail con operaciones internacionales en el Sur de Europa, se encontraba en un momento de estancamiento […]