CFO Interino como motor de la profesionalización financiera y gestión del cambio en una planta industrial líder en Portugal.

Un proyecto de 11 meses para asegurar el control local, liderar la transición hacia procesos de grupo y vencer la resistencia al cambio en un entorno internacional. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía internacional del sector industrial dedicada a soluciones de packaging y economía circular, requería […]

CFO Interim como motor de la reestructuración y venta exitosa en el sector Alimentación

Un proyecto de 7 meses para liderar la reestructuración financiera y preparar la compañía para su venta exitosa Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía del sector de alimentación (productos congelados) con operaciones en España (Castilla y León), se encontraba en un momento estratégico decisivo: la preparación […]