Senior Advisor como motor de la reestructuración operativa y laboral en el sector Alimentación
Un proyecto de 11 meses para ejecutar un plan de competitividad y liderar la reestructuración laboral de la compañía. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía multinacional del sector Alimentación con operaciones en España (Norte y Centro), se encontraba en un momento de plena transformación tras ser […]
Senior Advisor como motor del diagnóstico estratégico en el sector Agro-ganadero.
Cómo la incorporación de un experto sectorial redefinió el diagnóstico estratégico de la compañía en un tiempo récord de 2 meses Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada consultora estratégica con operaciones en el norte de España, se encontraba liderando un proyecto de transformación en una compañía de […]
Asesoramiento experto en la adquisición de una compañía clave del sector Energía
Un proyecto de 5 meses para liderar la ‘due diligence’ operativa y diseñar la hoja de ruta de integración estratégica de una compañía ‘target’ Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, un grupo multinacional líder en el sector de Utilities (Energías Renovables) con operaciones en España, se encontraba en un […]
Asesoramiento estratégico para la integración y sinergias en una adquisición TIER 1 de Automoción
Un proyecto de 2 meses para diseñar el plan de sinergias y la hoja de ruta estratégica post-adquisición para un fondo de Private Equity. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, un fondo de Private Equity líder en operaciones de M&A, se encontraba en la fase final de adquisición de […]
Dirección General interim como motor de la reestructuración financiera y operativa en el sector Agroalimentario
Un proyecto de 14 meses para liderar la reestructuración y profesionalización de la compañía post-adquisición por un Private Equity. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía del sector Agroalimentario (procesamiento de productos del mar) con operaciones en Galicia (España), se encontraba en un momento de transición crítica […]
Dirección General Interim (CEO) como motor de la rentabilidad y modernización en el sector Retail
Un proyecto de 5 meses para liderar la transformación de procesos y restaurar la rentabilidad de la división Sur de Europa. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía líder del sector Retail con operaciones internacionales en el Sur de Europa, se encontraba en un momento de estancamiento […]