CFO Interim como motor de la reestructuración y venta exitosa en el sector Alimentación
Un proyecto de 7 meses para liderar la reestructuración financiera y preparar la compañía para su venta exitosa Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía del sector de alimentación (productos congelados) con operaciones en España (Castilla y León), se encontraba en un momento estratégico decisivo: la preparación […]
Dirección General Interim para la expansión post-adquisición en el sector Agroalimentario
Un proyecto de 3 meses para asegurar la transición ejecutiva y lanzar el plan de expansión internacional de la compañía tras una operación de M&A. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía portuguesa del sector Agroalimentario (Lácteo) líder en la producción de productos de alto valor añadido, […]
Dirección General Interim como motor de crecimiento y profesionalización del talento en el sector Farmacéutico
Un proyecto de 7 meses para liderar el escalado de la organización y transformar la cultura corporativa hacia el alto rendimiento Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía del sector Farmacéutico y Nutracéutico con operaciones en Madrid (España), se encontraba en un momento crucial de crecimiento planificado […]
Senior Advisor Industrial como motor para impulsar la competitividad del tejido industrial en el Sector Público
Cómo la incorporación de un Senior Advisor experto redefinió la estrategia industrial para una entidad pública Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada consultora de negocio con operaciones en España, resultó adjudicataria de un proyecto de alto impacto: la elaboración del Plan Estratégico Industrial para una importante entidad […]
Senior Advisor como motor de la reestructuración operativa y laboral en el sector Alimentación
Un proyecto de 11 meses para ejecutar un plan de competitividad y liderar la reestructuración laboral de la compañía. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía multinacional del sector Alimentación con operaciones en España (Norte y Centro), se encontraba en un momento de plena transformación tras ser […]
Senior Advisor como motor del diagnóstico estratégico en el sector Agro-ganadero.
Cómo la incorporación de un experto sectorial redefinió el diagnóstico estratégico de la compañía en un tiempo récord de 2 meses Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada consultora estratégica con operaciones en el norte de España, se encontraba liderando un proyecto de transformación en una compañía de […]
Asesoramiento experto en la adquisición de una compañía clave del sector Energía
Un proyecto de 5 meses para liderar la ‘due diligence’ operativa y diseñar la hoja de ruta de integración estratégica de una compañía ‘target’ Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, un grupo multinacional líder en el sector de Utilities (Energías Renovables) con operaciones en España, se encontraba en un […]
Asesoramiento estratégico para la integración y sinergias en una adquisición TIER 1 de Automoción
Un proyecto de 2 meses para diseñar el plan de sinergias y la hoja de ruta estratégica post-adquisición para un fondo de Private Equity. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, un fondo de Private Equity líder en operaciones de M&A, se encontraba en la fase final de adquisición de […]
Asesoramiento estratégico en IA y Agile para una entidad líder del sector Financiero.
Un proyecto de 13 meses para mitigar un riesgo tecnológico estratégico y alinear la organización con la cultura agile. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada entidad del sector Financiero con operaciones en España, se encontraba en el momento de abordar un proyecto tecnológico de altísimo impacto estratégico. […]
Dirección General interim como motor de la reestructuración financiera y operativa en el sector Agroalimentario
Un proyecto de 14 meses para liderar la reestructuración y profesionalización de la compañía post-adquisición por un Private Equity. Cliente y sector Situación y necesidad Solución Cliente y Sector: Nuestro cliente, una destacada compañía del sector Agroalimentario (procesamiento de productos del mar) con operaciones en Galicia (España), se encontraba en un momento de transición crítica […]