Dirección Financiera
CFO
Nuestro servicio de Dirección Financiera (CFO)
Rigor financiero para maximizar la creación de valor.
En un entorno volátil, el control de la caja, la fiabilidad del reporting y la optimización de costes no son tareas administrativas; son la principal palanca de creación de valor. Un área financiera débil o un vacío en su liderazgo es un riesgo directo para la rentabilidad y la credibilidad ante el Consejo y los inversores.
El servicio de Dirección Financiera Interim de EPUNTO proporciona un ejecutivo C-Level que toma el control total de las finanzas desde el primer día. Nuestros Interim CFOs son expertos en pilotar turnarounds, gestionar la tesorería bajo presión, profesionalizar el reporting para Fondos (Private Equity) y liderar procesos críticos como M&A o la búsqueda de financiación.
¿Cuál es la diferencia entre un Interim CFO, un consultor y un auditor?
El auditor verifica el pasado y da fe de las cuentas. El consultor financiero analiza y recomienda una hoja de ruta. Nuestro Interim CFO ejecuta en el presente y construye el futuro: asume la plena responsabilidad legal y de gestión del área financiera, lidera el equipo, se sienta en el Comité de Dirección y se responsabiliza de la optimización del cash flow, la fiabilidad del reporting y la relación con los bancos e inversores.
¿En cuánto tiempo pueden incorporar un Director Financiero?
Un vacío en finanzas genera un riesgo inmediato. Entendemos la urgencia. Nuestro proceso nos permite presentar perfiles C-Level validados en 48-72 horas, garantizando la incorporación de un líder financiero en menos de 10 días para estabilizar la función.
¿Qué experiencia específica tienen sus Interim CFOs para Private Equity?
Hablamos el idioma de los Fondos. Nuestros directivos tienen experiencia probada en compañías participadas, dominando el reporting exigido (ej. covenants, cash flow bridge, net debt), la gestión de procesos de M&A (due diligence) y la maximización del EBITDA para preparar un exit.
¿Qué sucede si el Interim CFO es la persona ideal para quedarse permanentemente?
Nuestra misión es temporal y por objetivos (ej. reestructurar el área, liderar una transacción). Sin embargo, si durante la misión ambas partes (cliente y profesional) acuerdan una transición a un puesto permanente, facilitamos el proceso con total transparencia.
¿Cómo garantizan que el CFO se alinee con el CEO y el Consejo?
El Interim CFO es el principal partner del CEO y el garante del Consejo. Su misión se define desde el inicio con KPIs claros alineados con el plan de negocio y la creación de valor. Su accountability es 100% ejecutiva, aportando el rigor y la objetividad que la dirección necesita.
Algunos Casos de Éxito con el rol de CFO
- agroalimentación, cfo
Un proyecto de 7 meses para liderar la reestructuración financiera y preparar la compañía para...
¿Necesitas una dirección financiera que impulse la rentabilidad?
Nuestros Interim Managers tienen experiencia de más de 10 años
Liderazgo para la Transformación y el Cambio
Lideramos procesos complejos de fusión, reestructuración o cambio cultural. Nuestro enfoque se centra en la ejecución, asegurando la alineación de equipos y la consecución de los objetivos definidos.
Tenemos la solución de Interim Management que necesitas
Continuidad y Liderazgo en Transiciones Clave
Aportamos un directivo senior para asumir el rol de forma inmediata ante una baja, cese o periodo de selección, garantizando la estabilidad operativa y la toma de decisiones estratégicas sin interrupciones.
Impulso Estratégico para el Crecimiento
Asignamos líderes expertos en innovación y desarrollo de mercado para lanzar nuevas líneas de negocio, abrir mercados o ejecutar planes de crecimiento acelerado, transformando la visión en resultados tangibles.
Profesionalización para Escalar con Éxito
Integramos talento directivo experto en startups y scale-ups para estructurar procesos, optimizar operaciones y preparar a la compañía para su siguiente fase de crecimiento e inversión.
Expansión y Gestión de Negocios Globales
Como socio exclusivo de Valtus Alliance, aportamos directivos con experiencia internacional para liderar la apertura de filiales, gestionar proyectos transfronterizos o resolver situaciones críticas en mercados exteriores.
Gestión de Crisis
En situaciones de alta volatilidad (fraude, disrupción operativa, crisis reputacional), la velocidad de respuesta es crítica. Proveemos un liderazgo ejecutivo inmediato y probado en crisis para tomar el control, estabilizar la organización, gestionar la comunicación con stakeholders clave y pilotar la compañía a través de la contingencia, protegiendo su valor y reputación.
Reestructuración y Turnaround
Para compañías en dificultades, con bajo rendimiento o con problemas de liquidez. Asignamos Interim Managers (como CROs, CEOs o CFOs) expertos en turnaround. Su misión es tomar decisiones ejecutivas inmediatas para optimizar costes, reestructurar operaciones, renegociar deuda y recuperar la senda de la rentabilidad y la generación de caja.
Compliance y Sostenibilidad (ESG)
La creciente presión regulatoria y las demandas de los inversores (ESG) son un reto de gestión ineludible. Aportamos directivos expertos para diseñar e implementar de forma ejecutiva los modelos de cumplimiento normativo (Compliance) y las hojas de ruta de Sostenibilidad (ESG), asegurando la mitigación de riesgos y convirtiendo la obligación en una ventaja competitiva.
Roles disponibles
El éxito de una misión depende del líder que la ejecuta. Proveemos directivos C-Level (CEO, CFO, COO, CHRO…) listos para asumir la plena responsabilidad de un área o de la compañía entera. No son consultores, son ejecutivos con accountability total que toman el control desde el primer día. Conozca las funciones clave que cubrimos.
Recientemente, nuestro equipo tuvo el privilegio de asistir al Seminario Internacional anual de Valtus Alliance...
En esta entrevista, nuestro CEO Emilio del Prado responde a las preguntas de Álvaro Petit,...
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