El papel clave de los Servicios de Interim Management en los procesos de sucesión empresarial
La sucesión en una empresa familiar exige combinar respeto por el legado con decisiones prácticas que aseguren la continuidad. Ante esta situación, recurrir a perfiles profesionales temporales capaces de aportar experiencia inmediata, imparcialidad y una metodología orientada a resultados puede ser de gran ayuda. Su incorporación facilita convertir la intención de transferir el negocio en […]
Las habilidades que el Interim Manager del futuro deberá dominar
En un contexto donde la digitalización, la sostenibilidad y la inteligencia artificial ya marcan el día a día de las empresas —y promete intensificarse en los próximos años—, los líderes deben combinar firmeza en sus decisiones con la capacidad de aprender y adaptarse de forma constante. Por ello, desarrollar competencias que trasciendan el presente a […]
El valor de la experiencia senior bajo demanda: la propuesta del interim management
El interim management ofrece una alternativa estratégica al incorporar profesionales sénior bajo demanda, quienes son capaces de asumir responsabilidades críticas y aportar soluciones inmediatas sin comprometer la estructura permanente de la organización. Una de las principales ventajas de recurrir a la experiencia sénior mediante interim management es la rapidez en la generación de resultados. Estos […]
Cómo aprovechar al máximo el potencial del Interim Management en tu sector
A diferencia de la clásica selección de personal, donde el candidato se integra en la estructura de la empresa y es gestionado internamente, el interim manager se incorpora bajo un contrato acordado con el proveedor de servicios de Interim Management, asumiendo la responsabilidad de cumplir unos objetivos definidos y claros y en un tiempo determinado. […]
¿Puede la IA reemplazar a la figura del interim manager?
En los últimos años, los avances en inteligencia artificial (IA) han transformado drásticamente numerosas industrias, automatizando tareas rutinarias y proporcionando análisis predictivos de gran precisión. Ante este panorama, es probable que a más de uno le asalten dudas en lo que respecta al ámbito del interim management: ¿será la IA capaz, algún día, de sustituir […]
Cómo optimizar un proceso de fusión y adquisición y asegurar una integración exitosa
La integración de dos organizaciones tras una fusión o adquisición de empresas es uno de los retos más críticos para la alta dirección, pues sienta las bases para obtener sinergias y crecimiento en un mercado tan competitivo y de tanta incertidumbre como el actual. Es fundamental contar con una estrategia clara desde el inicio, que […]
Del compromiso al crecimiento: Cómo la sostenibilidad redefine la agenda de la alta dirección
De la responsabilidad a la estrategia empresarial Hasta hace no mucho, la sostenibilidad ha sido percibida únicamente como una cuestión de responsabilidad social corporativa, relegada a iniciativas filantrópicas o al mero cumplimiento regulatorio. Sin embargo, la realidad actual es muy diferente, se ha consolidado como un imperativo estratégico y un factor clave para la toma […]
Transformar la incertidumbre en oportunidad: Una obligación directiva
En el entorno actual, marcado no solo por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA), sino también por profundos cambios geopolíticos, las empresas se enfrentan a desafíos —y oportunidades— sin precedentes. La guerra en Gaza, la crisis de los aranceles y posteriores negociaciones comerciales entre EEUU y el resto del mundo, las […]
Camarlengo e ‘interim management’, paralelismo de liderazgo transitorio
La solemnidad que envuelve el periodo de Sede Vacante tras el fallecimiento de un Papa revela la profunda necesidad de un mecanismo que garantice orden, continuidad y transparencia. El camarlengo, figura centenaria de la Iglesia Católica, asume un papel esencial en este cometido con solemnidad y neutralidad. Del mismo modo, en el ámbito empresarial, el […]
Epunto Interim Management sigue apostando por la competitividad en EE.UU. de las empresas españolas junto a sus socios de Valtus Alliance
A raíz de la Jornada organizada por EJE&CON Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s el pasado 3 de abril, en la que participó Patricio Gil Olmedo, Socio Director de Epunto Interim Management, como ponente en una mesa redonda dentro del Programa DET de Directivos en Transición de la Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s, […]