Hay que internacionalizar la empresa
¿Cansados de escuchar la misma cantinela? Hay que internacionalizar la empresa. Por ejemplo, al menos 40% de ventas en el exterior. Easy: 1) Un Export Manager, buen comercial, que abra nuevos mercados con una inversión mínima (un par de ferias bastarán, lo demás desde aquí) y que venda, el producto es bueno. 2) Becarios, saben […]
Cholo, un líder de primera
Para la gran mayoría, no necesariamente de futboleros, es uno de los líderes más brillante y mediático del momento, en un escenario de actividad profesional que, seguro, aplicaría en muchas organizaciones. Todos tenemos una cierta idea de la historia de este club, en cuanto a sequía de títulos desde el 96, año del doblete; y […]
EPUNTO participa en jornada de APD sobre Interim Management
APD (Asociación para el Progreso de la Dirección), con la colaboración de la Asociación Interim Management España y la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Oviedo, organiza el próximo 27 de mayo en Oviedo la Jornada “Interim Management: una nueva forma de dirigir. Valor diferencial y ventajas”, en la que se expondrán las […]
Las 10 cualidades de un buen director de marketing
A menudo, el éxito o fracaso de una empresa está directamente ligado a la efectividad de los esfuerzos que dedica a su Marketing. Ya sea en aquellas empresas que tienen un director de marketing o en las que es el mismo empresario el que se pone también aquella gorra, ese rol es una de las […]
¿Cómo debe ser un Director de Recursos Humanos?
Se atribuye a Stalin la pregunta «¿Cuántas Divisiones tiene el Papa?» como forma de desprecio de todo tipo de capacidad de presión o negociación que no se sustentase en el uso o en la amenaza de la fuerza. En la mayoría de las organizaciones, el Director de Recursos Humanos tampoco puede recurrir a la fuerza, […]
Ponencia «Lean Startups: desde la idea hasta los inversores»
Ayer jueves, día 8 de marzo, con motivo de la VI International Week de la Universidad de León, Emilio del Prado, socio director de epunto Intertim Management, impartió una ponencia titulada «Lean Startups: desde la idea hasta los inversores», en la que se desarrollo un caso práctico a partir de la idea de uno de […]
Participamos en la VI International Week de la Universidad de León
El próximo jueves, 8 de Mayo, a las 11:30, Emilio del Prado, Socio Director de epunto Interim Management, impartirá una ponencia con el título «Lean Startups: de la idea a los inversores», con motivo de la VI International Week de la Universidad de León, que se celebrará en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, […]
La visión del cliente del interim manager
¿Cuál es la primera y principal aportación de un interim manager en tu empresa? A un interim manager se le exige subirse en marcha al tren y dar lo mejor de sí mismo, adquirido en años de experiencia y trayectoria profesional Contratar a un interim manager te permite duplicar tu tiempo como directivo y realizar […]
Los 8 errores de una startup…
Entre las muchas leyendas urbanas existentes acerca de cómo iniciar una empresa, se encuentra la del plan de negocio en una servilleta. Ha alcanzado un éxito sólo comparable con el de su puesta en marcha en el garaje familiar. Sin embargo, las cosas no funcionan así. Nadie puede garantizar que un plan de negocio va […]
¿Todavía lo consultas con la almohada?
Detrás de un gran empresario o directivo siempre hay un gran… Ejecutivo adjunto O, al menos así me lo indica mi experiencia. Trabajar con empresarios familiares, propietarios de Pymes, te permite apreciar y estudiar las cualidades que les han hecho grandes. Hay muchas que se repiten, gran capacidad de trabajo, atención al detalle, visión, ambición, […]