Dirección de Talento - Recursos Humanos
CHRO
Nuestro servicio de Dirección de Recursos Humanos (CHRO)
Talento y cultura para transformar el negocio.
En momentos de cambio crítico, la gestión de personas deja de ser una función de soporte para convertirse en el factor determinante del éxito o fracaso. Una fusión, una reestructuración operativa o un plan de crecimiento acelerado no se ejecutan solo con excels; se ejecutan con personas.
Cuando la cultura frena la estrategia o la conflictividad laboral amenaza la operación, se requiere un liderazgo senior y resolutivo.
El servicio de Interim CHRO (Chief Human Resources Officer) de EPUNTO incorpora un directivo de primer nivel al Comité de Dirección. Su misión va más allá de la gestión del talento; actúa como socio estratégico del CEO para alinear la estructura, la cultura y las relaciones laborales con los objetivos financieros de la compañía, gestionando situaciones sensibles con firmeza y empatía.
¿En qué se diferencia un Interim CHRO de un Director de RRHH tradicional o un Headhunter?
El Headhunter busca candidatos; el Interim CHRO gestiona la función. Asume la dirección ejecutiva del departamento, se sienta en el Comité de Dirección y toma decisiones. A diferencia de un director tradicional enfocado en la continuidad, el Interim CHRO es un especialista en gestión del cambio, entrando para resolver un reto específico (reestructuración, profesionalización, integración) en un tiempo acotado.
¿Es un perfil orientado a la administración o a la estrategia?
Nuestros Interim CHROs son perfiles de negocio. Entienden la cuenta de resultados. Aunque supervisan la administración de personal, su foco es estratégico: adecuar la plantilla a las necesidades productivas, gestionar relaciones laborales complejas (EREs, negociaciones sindicales), liderar la integración cultural tras una fusión (PMI) o implantar sistemas de retribución variable ligados al EBITDA.
¿Cómo gestiona situaciones de reestructuración o conflictividad laboral?
La objetividad es su mayor activo. Al no tener vínculos emocionales previos ni aspiraciones de carrera interna, el Interim CHRO puede abordar negociaciones difíciles y reestructuraciones con una perspectiva profesional, técnica y equilibrada. Su objetivo es proteger la viabilidad de la empresa y minimizar el impacto social y reputacional.
¿Puede ayudar a profesionalizar una empresa familiar o una startup?
Es una de sus misiones más habituales. Transforma departamentos de «administración de personal» en áreas de «Gestión del Talento». Implementa políticas claras, organigramas definidos, sistemas de evaluación del desempeño y planes de sucesión, dejando la estructura lista para que la empresa pueda escalar sin caos organizativo.
¿Qué ocurre cuando la situación se estabiliza?
El Interim CHRO prepara su salida desde el primer día. Una vez superada la crisis, implantada la nueva cultura o finalizada la integración, ayuda a definir el perfil del Director de RRHH permanente ideal para la nueva etapa, participa en su selección y realiza un traspaso de poderes ordenado para garantizar la continuidad.
Algunos Casos de Éxito con el rol de CHRO - Dirección de Personas
¿Las personas son el freno o el motor de tu estrategia?
Nuestros Interim Managers tienen experiencia de más de 10 años
Liderazgo para la Transformación y el Cambio
Lideramos procesos complejos de fusión, reestructuración o cambio cultural. Nuestro enfoque se centra en la ejecución, asegurando la alineación de equipos y la consecución de los objetivos definidos.
Tenemos la solución de Interim Management que necesitas
Continuidad y Liderazgo en Transiciones Clave
Aportamos un directivo senior para asumir el rol de forma inmediata ante una baja, cese o periodo de selección, garantizando la estabilidad operativa y la toma de decisiones estratégicas sin interrupciones.
Impulso Estratégico para el Crecimiento
Asignamos líderes expertos en innovación y desarrollo de mercado para lanzar nuevas líneas de negocio, abrir mercados o ejecutar planes de crecimiento acelerado, transformando la visión en resultados tangibles.
Profesionalización para Escalar con Éxito
Integramos talento directivo experto en startups y scale-ups para estructurar procesos, optimizar operaciones y preparar a la compañía para su siguiente fase de crecimiento e inversión.
Expansión y Gestión de Negocios Globales
Como socio exclusivo de Valtus Alliance, aportamos directivos con experiencia internacional para liderar la apertura de filiales, gestionar proyectos transfronterizos o resolver situaciones críticas en mercados exteriores.
Gestión de Crisis
En situaciones de alta volatilidad (fraude, disrupción operativa, crisis reputacional), la velocidad de respuesta es crítica. Proveemos un liderazgo ejecutivo inmediato y probado en crisis para tomar el control, estabilizar la organización, gestionar la comunicación con stakeholders clave y pilotar la compañía a través de la contingencia, protegiendo su valor y reputación.
Reestructuración y Turnaround
Para compañías en dificultades, con bajo rendimiento o con problemas de liquidez. Asignamos Interim Managers (como CROs, CEOs o CFOs) expertos en turnaround. Su misión es tomar decisiones ejecutivas inmediatas para optimizar costes, reestructurar operaciones, renegociar deuda y recuperar la senda de la rentabilidad y la generación de caja.
Compliance y Sostenibilidad (ESG)
La creciente presión regulatoria y las demandas de los inversores (ESG) son un reto de gestión ineludible. Aportamos directivos expertos para diseñar e implementar de forma ejecutiva los modelos de cumplimiento normativo (Compliance) y las hojas de ruta de Sostenibilidad (ESG), asegurando la mitigación de riesgos y convirtiendo la obligación en una ventaja competitiva.
Roles disponibles
El éxito de una misión depende del líder que la ejecuta. Proveemos directivos C-Level (CEO, CFO, COO, CHRO…) listos para asumir la plena responsabilidad de un área o de la compañía entera. No son consultores, son ejecutivos con accountability total que toman el control desde el primer día. Conozca las funciones clave que cubrimos.
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