Ante la crisis actual del COVID-19 – EPUNTO Interim Management ofrece a las empresas asesoramiento experto gratuito (servicio pro-bono)

#EPUNTOcontigo es la respuesta de EPUNTO a la crisis del Coronavirus. Por medio de la activación de esta línea directa, las empresas podrán recibir asesoramiento gratuito realizado por los mejores expertos en las siguientes líneas:

Planes de contingencia

y de continuidad de negocio para asegurar la viabilidad y rentabilidad de la empresa.

Asesoramiento experto realizado por Juan Manuel Gil de Escobar. 

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Tecnología y digitalización

para asegurar el teletrabajo de los empleados, la seguridad de los sistemas, la continuidad del negocio,…

Asesoramiento experto realizado por Emilio Del Prado.

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Finanzas

tesorería, fiscalidad, gestiones con la administración pública, gestión de cashflow, financiación de circulante,…

Asesoramiento experto realizado por Pedro Brizuela.

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Recursos humanos

ERTES, acciones colectivas, gestión de conflictividad social,..

Asesoramiento experto realizado por María Dionis.

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Comunicación

corporativa, comunicación online y gestión de crisis,…

Asesoramiento experto realizado por Alfredo Vela.

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Desarrollo de negocio

y preparación de actuaciones comerciales post-crisis.

Asesoramiento experto realizado por Patricio Gil Olmedo.

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El asesoramiento se realizará únicamente por medios telemáticos (teléfono o videoconferencia). La dedicación será flexible a criterio de cada asesor. No se elaborarán informes, dictámenes o entregables.

Activa el servicio #EPUNTOcontigo a través del siguiente formulario:

#EPUNTOcontigo

Línea directa de asesoramiento gratuito a través de expertos
  • Describa si lo desea su necesidad de asesoramiento.
 

Equipo de expertos:

Actualidad

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  • Webinar #EPUNTOcontigo – La comunicación online de directivos y gestores

    ACTUALIZACIÓN II – 14/05/2020: Video de YouTube con la sesión completa: Presentación disponible para su visualización y descarga: La comunicación online de directivos y gestores de Alfredo Vela Zancada ACTUALIZACIÓN 13/05/2020: Hemos completado el aforo (140 asistentes) que consideramos adecuado para mantener una mínima calidad en el posible turno de preguntas. La grabación de la…

  • Webinar #EPUNTOcontigo – La transformación digital de las organizaciones en el nuevo escenario

    ACTUALIZACIÓN – 8/05/2020: Video de YouTube con la sesión completa:   ¿La empresa que diriges está preparada para el nuevo escenario tras la crisis? ¿Tus capacidades digitales están bien desarrolladas para la alta demanda que se avecina? ¿Conoces y estás utilizando las 13 tecnologías habilitadoras actuales? ¿Cómo potenciar las estrategias digitales y los proyectos dentro de…

Artículos

  • Webinar #EPUNTOcontigo – Linkedin para directivos e interim managers

    ¿Conoces el potencial de Linkedin, la primera red profesional? ¿Tienes claro que se puede conseguir en Linkedin? ¿Sabes usar eficazmente Linkedin en el contexto del mundo actual? Enmarcado en nuestra iniciativa colaborativa #EPUNTOcontigo, ponemos a tu disposición una acción formativa enfocada a la utilización práctica de Linkedin para conseguir proyectos, clientes y trabajo, aportando conocimientos prácticos que permitan obtener…

  • Los directivos y managers son los grupos menos impactados por la COVID-19

    Adicionalmente, los profesionales y expertos TIC se encuentra al mismo nivel de bajo riesgo Según un reciente estudio a partir de los datos oficiales de ocupación de EEUU, realizado por Visual Capitalist (sitio especializado en elaborar contenidos visuales para inversores y profesionales de negocios para hacer más comprensibles los datos), tanto los profesionales con funciones…

  • #EPUNTOcontigo: nuestra respuesta ante la crisis de la COVID-19

    EPUNTO Interim Management ofrece a las empresas asesoramiento experto gratuito (servicio pro-bono) La crisis motivada por la expansión mundial del COVID–19 está afectando de manera muy grave al desarrollo de la economía, en general, y a las empresas, en particular. Las incertidumbres son muchas y las dudas que tienen los propietarios y directivos de las…

Servicios

Gestión de la crisis COVID-19

Logo Gestión del cambio
Diseño y ejecución del plan de contingencia ante la actual crisis derivada de la pandemia del Covid-19 y su. entornos V.U.C.A asociado: gestión de entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos que requieren un profesional senior para transformar estos entornos en objetivos concretos, planificados, acotados y realizables.

Selección acelerada

Servicio con agilidad y rapidez en el proceso de selección (menos de 10 días), adaptación máxima a los requerimientos del cliente, unos costes asociados al proceso muy ajustados y garantía de sustitución del directivo en un plazo de hasta 6 meses desde la incorporación.

Cobertura directiva en situaciones transitorias

Logo Dirección de transición
Actividades ejecutivas en una situación transitoria, con arranque rápido y efectivo, desarrollo eficiente y finalización ordenada. Adecuado para transiciones planificadas (jubilaciones, bajas temporales,…) o no (despidos, dimisiones,…).

Dirección de Proyectos

Logo Dirección de Proyectos
Ejecución de las actividades asociadas a la planificación de un proyecto y la gestión de los recursos humanos y materiales asociados. Gestión de presupuestos, relaciones con proveedores, dirección de equipos, gestión de planificación,…

Gestión del Cambio

Logo Gestión del cambio
Diseño y ejecución de los planes de transición, difusión y formación asociados a cualquier proceso de cambio planificado. Liderazgo transversal dentro de la organización en los proceso de cambio, con salida ordenada.

Desarrollo de Negocio

Logo Desarrollo de Negocio
Gestión multidisciplinar para la definición de productos y servicios, encaminada a reforzar su comercialización. Definición de nuevas oportunidades, creación de necesidades y diseño de una estrategia de alianzas.

Profesionalización de Startups

Logo Mentoring de startups
Acompañamiento en las diferentes fases de crecimiento en startups: concepción de la idea y revisión del modelo de negocio y búsqueda de financiación; puesta en marcha o refuerzo de filosofía Agile, marco de trabajo SCRUM, ejecución de proyectos MVP según las prácticas "lean startup".

Conozca el equipo

Carlos Pascual Alameda

Socio

Emilio del Prado

Socio Director

Juan Carlos Ramírez

Juan Carlos Ramírez

Socio Castilla y León

Juan Manuel Gil de Escobar Delgado

Socio Director General

Patricio Gil Olmedo

Socio Director Comercial

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