EPUNTO Interim Management

Webinar #EPUNTOcontigo – La transformación digital de directivos y gestores

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ACTUALIZACIÓN II – 2/05/2020:

Video de YouTube con la sesión completa:


ACTUALIZACIÓN 30/04/2020: Hemos completado el aforo (130 asistentes) que consideramos adecuado para mantener una mínima calidad en el posible turno de preguntas. Prepararemos una segunda edición que se lanzará en los próximos días.

¿Tus capacidades digitales están bien desarrolladas para la alta demanda que se avecina?

¿Cuales son las 13 tecnologías habilitadoras actuales?

¿Cómo lanzar estrategias digitales eficientes y viables en mis proyectos?

¿Cual es el verdadero valor de los datos?

 

Enmarcado en nuestra iniciativa pro-bono #EPUNTOcontigo, ponemos a tu disposición una acción formativa que te ayudará a incrementar tus conocimientos, capacidades y habilidades digitales.

Los directivos, tanto o más que en cualquier otro desempeño profesional, necesitamos mantener y actualizar nuestras competencias, independientemente de nuestra situación profesional.

“La transformación digital de directivos y gestores” es un webinar gratuito para nuestros managers. Será impartido por Emilio del Prado, nuestro socio director, experto en management para la transformación digital.

Os invitamos a participar el próximo lunes 4 de mayo a las 10.00 horas. Si estás interesado/a, INSCRÍBETE EN EL SIGUIENTE ENLACE:

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Emilio del Prado, Directivo e interim manager. IT, Digital y Agile senior advisor.
Socio Director de EPUNTO Interim Management, Presidente de la asociación Data Economy España, miembro del Instituto de Consejeros y profesor de la Universidad de Valladolid, Universidad Europea Miguel de Cervantes, UNIR y Escuela de Negocios CEU.
Con 22 años de experiencia en dirección y gestión de proyectos propios y de terceros, desempeñando puestos de responsabilidad en multinacionales, empresas familiares y startups, de los sectores TIC, agrícola, finanzas, industrial, alimentación, retail y servicios.
Fuertes competencias en gestión ágil de proyectos, con experiencia como agile coach, scrum product owner y scrum master en varios proyectos.


 

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