Senior Advisor
Nuestro servicio de Senior Advisor
Visión estratégica y consejo experto para el CEO y el Consejo.
A veces, el mayor reto de un CEO o un Consejo de Administración no es la gestión diaria, sino la soledad en la toma de decisiones estratégicas. En momentos de alta complejidad—una adquisición clave, una crisis reputacional o una expansión internacional—se necesita una visión externa del más alto nivel.
El servicio de Senior Advisor de EPUNTO proporciona un sparring partner de élite. Asignamos un ex-directivo C-Level (CEO, Presidente) con una carrera consolidada, cuya misión no es ejecutar, sino guiar y validar. Actúa como mentor del CEO, consejero del Consejo y facilitador de una red de contactos invaluable, aportando la sabiduría y la objetividad que las decisiones críticas requieren.
¿Cuál es la diferencia entre un Senior Advisor, un Interim Manager y un consultor?
El consultor analiza un problema y entrega un informe. El Interim Manager (ej. un CEO) ejecuta la solución y asume la responsabilidad total de la gestión. El Senior Advisor aconseja, valida y guía: actúa como sparring partner del Consejo o del CEO. No gestiona el día a día, sino que aporta visión estratégica, valida la hoja de ruta y abre su red de contactos de alto nivel.
¿Cuándo necesito un Senior Advisor en lugar de un Interim Manager?
Necesitas un Interim Manager cuando tienes un vacío de gestión y necesitas capacidad de ejecución (ej. un CFO interino para un turnaround). Necesitas un Senior Advisor cuando ya tienes un equipo de gestión, pero este necesita mentoría, validación estratégica para una decisión de alto riesgo (ej. una gran adquisición) o acceso a una red de contactos que no posee.
¿Qué experiencia específica tienen vuestros Senior Advisors?
Son ex-CEOs, Presidentes, Consejeros independientes o directivos C-Level con una carrera de éxito consolidada. Son veteranos de la industria con un profundo conocimiento sectorial, seleccionados específicamente por haber navegado con éxito los retos (M&A, expansión internacional, crisis) que tú enfrentas ahora.
¿Cómo funciona la asignación? ¿Es a tiempo completo?
No. El modelo es 100% flexible y habitualmente a tiempo parcial (part-time). El Senior Advisor se implica en base a tu necesidad: asistencia a Consejos de Administración, una reunión de seguimiento semanal contigo, talleres estratégicos o la facilitación de introducciones clave.
¿Cómo garantizáis su alineamiento y objetividad?
El principal activo de un Senior Advisor es su reputación e integridad. Su alineamiento es total con tu éxito (el del Consejo, el tuyo como CEO o el del Fondo). Al ser externos y no tener agenda política interna, su único objetivo es proporcionarte un consejo objetivo y sin sesgos para ayudarte a tomar la mejor decisión estratégica.
Algunos Casos de Éxito con el rol de Senior Advisor
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¿Tu próxima decisión estratégica es crítica?
Nuestros Interim Managers tienen experiencia de más de 10 años
Liderazgo para la Transformación y el Cambio
Lideramos procesos complejos de fusión, reestructuración o cambio cultural. Nuestro enfoque se centra en la ejecución, asegurando la alineación de equipos y la consecución de los objetivos definidos.
Tenemos la solución de Interim Management que necesitas
Continuidad y Liderazgo en Transiciones Clave
Aportamos un directivo senior para asumir el rol de forma inmediata ante una baja, cese o periodo de selección, garantizando la estabilidad operativa y la toma de decisiones estratégicas sin interrupciones.
Impulso Estratégico para el Crecimiento
Asignamos líderes expertos en innovación y desarrollo de mercado para lanzar nuevas líneas de negocio, abrir mercados o ejecutar planes de crecimiento acelerado, transformando la visión en resultados tangibles.
Profesionalización para Escalar con Éxito
Integramos talento directivo experto en startups y scale-ups para estructurar procesos, optimizar operaciones y preparar a la compañía para su siguiente fase de crecimiento e inversión.
Expansión y Gestión de Negocios Globales
Como socio exclusivo de Valtus Alliance, aportamos directivos con experiencia internacional para liderar la apertura de filiales, gestionar proyectos transfronterizos o resolver situaciones críticas en mercados exteriores.
Gestión de Crisis
En situaciones de alta volatilidad (fraude, disrupción operativa, crisis reputacional), la velocidad de respuesta es crítica. Proveemos un liderazgo ejecutivo inmediato y probado en crisis para tomar el control, estabilizar la organización, gestionar la comunicación con stakeholders clave y pilotar la compañía a través de la contingencia, protegiendo su valor y reputación.
Reestructuración y Turnaround
Para compañías en dificultades, con bajo rendimiento o con problemas de liquidez. Asignamos Interim Managers (como CROs, CEOs o CFOs) expertos en turnaround. Su misión es tomar decisiones ejecutivas inmediatas para optimizar costes, reestructurar operaciones, renegociar deuda y recuperar la senda de la rentabilidad y la generación de caja.
Compliance y Sostenibilidad (ESG)
La creciente presión regulatoria y las demandas de los inversores (ESG) son un reto de gestión ineludible. Aportamos directivos expertos para diseñar e implementar de forma ejecutiva los modelos de cumplimiento normativo (Compliance) y las hojas de ruta de Sostenibilidad (ESG), asegurando la mitigación de riesgos y convirtiendo la obligación en una ventaja competitiva.
Roles disponibles
El éxito de una misión depende del líder que la ejecuta. Proveemos directivos C-Level (CEO, CFO, COO, CHRO…) listos para asumir la plena responsabilidad de un área o de la compañía entera. No son consultores, son ejecutivos con accountability total que toman el control desde el primer día. Conozca las funciones clave que cubrimos.
Recientemente, nuestro equipo tuvo el privilegio de asistir al Seminario Internacional anual de Valtus Alliance...
En esta entrevista, nuestro CEO Emilio del Prado responde a las preguntas de Álvaro Petit,...
¿Está tu empresa preparada para afrontar los nuevos retos del mercado? ¿Buscas un impulso profesional...
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