Integración cultural en M&A: El factor que los modelos financieros no miden y que decide el resultado
La due diligence financiera no es suficiente para asegurar el éxito en fusiones y adquisiciones. Evaluar la compatibilidad cultural y gestionar el talento con liderazgo de transición durante los primeros 100 días es vital para retener el valor.
La era del talento líquido: Por qué la rigidez estructural es el mayor riesgo para la empresa ibérica en 2026
La rigidez estructural es una vulnerabilidad en 2026. La era del talento líquido promueve la flexibilidad, la retribución basada en resultados y el uso de la inteligencia artificial para multiplicar la eficiencia corporativa.
Fractional Management e Interim Management: el futuro del trabajo y el talento
El Fractional Management democratiza la excelencia en pymes, mientras el Interim Management actúa como intervención quirúrgica intensiva. Ambos modelos aportan agilidad estratégica y talento bajo demanda sin asumir costes fijos.
La diversidad en los consejos, una obligación más allá de la ética
La diversidad en los consejos de administración ha dejado de ser una simple cuota ética para convertirse en una estrategia de supervivencia, evitando sesgos cognitivos y mejorando la gestión de crisis frente a escenarios complejos.
La reestructuración en España: acciones urgentes para proteger el valor, la viabilidad y el consejo de administración
En Valtus Alliance, contamos con una red internacional de expertos en reestructuración, reconociendo que cada país tiene su propio marco legal y prácticas de reestructuración. En esta entrevista, Ronald de Zoete, socio de Valpeo en Ámsterdam, habla con Juan Manuel Gil de Escobar, socio director de Epunto en Madrid, sobre cómo se aborda la reestructuración […]
EPUNTO Interim Management refuerza su presencia en el ecosistema directivo mediante la APD (Asociación para el Progreso de la Dirección).
Ciberataque: la objetividad directiva como la mejor línea de defensa El incidente de seguridad registrado esta semana en una conocida compañía energética, no debe leerse como un hecho aislado. Es, más bien, un recordatorio contundente de la realidad empresarial actual: un entorno de digitalización masiva y con amenazas en constante evolución en el que la […]
Gobernar lo Incontrolable: El Interim Management como escudo ante la volatilidad y la incertidumbre.
El Interim Management como escudo ante la volatilidad y la incertidumbre En el complejo escenario en el que nos encontramos en este 2026, el tablero geopolítico y económico global se encuentra sometido a una tensión no vista en décadas. La escalada bélica entre Irán y la coalición liderada por EE UU e Israel sitúa a […]
Oficinas de Transformación (TMO): Gobernanza para el cambio continuo
Oficinas de Transformación (TMO): Gobernanza para el cambio continuo Diseñar una estrategia corporativa brillante suele ser un ejercicio puramente intelectual. Sin embargo, llevarla a la práctica se convierte en una proceso complejo que requiere transformar comportamientos humanos y estructuras muy arraigadas. Actualmente, la gran mayoría de las iniciativas de transformación fracasan al implementarse debido a […]
Álvaro Petit, nuevo CEO de The LIQUID finance, liderando su consolidación y escalabilidad
Respaldada por la experiencia de EPUNTO Interim Management, la nueva línea de servicios de dirección financiera cierra su fase inicial para abordar el crecimiento escalable mediante una hoja de ruta que prioriza la digitalización y el crecimiento. En EPUNTO Interim Management, a Valtus Alliance member, con más de una década de trayectoria liderando el mercado […]
El personaje más importante de Pulp Fiction: El valor de ser Marsellus Wallace
El personaje más importante de Pulp Fiction: El valor de ser Marsellus Wallace Dirigida por Quentin Tarantino, ‘Pulp Fiction’ (1994) es una película que no muchos relacionarían con el mundo corporativo, pero lo cierto es que de este icónico largometraje se pueden extraer diferentes lecciones sobre el interim management. Si se presta atención (y con […]