Rol · Interim Management
Dirección de Comunicación, Marketing, Branding
Hablar con un partnerNuestro servicio de Dirección de Marketing y Comunicación (CMO / DirCom)
Posicionamiento, reputación y demanda para hacer crecer tu negocio.
Tener un gran producto no basta si el mercado no te conoce o no confía en ti. Sin embargo, sabemos que tu urgencia puede ser muy específica: quizá necesitas llenar el pipeline de ventas inmediatamente (Marketing), o tal vez tu prioridad es gestionar una crisis mediática o una fusión (Comunicación).
No creemos en las estructuras rígidas. Adaptamos el liderazgo a tu necesidad real.
El servicio de Interim Management de Marketing y Comunicación de EPUNTO evalúa tu reto y te asigna el perfil ejecutivo exacto:
CMO (Chief Marketing Officer): Si necesitas generar demanda, digitalizar ventas y medir el ROI de cada euro invertido.
DirCom (Director de Comunicación): Si necesitas proteger tu reputación, gestionar crisis, relaciones institucionales o comunicación interna.
Perfil Híbrido: Un líder integral para alinear marca y negocio en estructuras ágiles o mid-market.
¿Necesito un Director de Marketing o un DirCom?
Depende de tu dolor actual. Si tu problema es que «no vendo suficiente», necesitas un CMO enfocado en generación de leads, funnel de ventas y producto. Si tu problema es que «no me conocen» o «tengo mala imagen» ante inversores, prensa o empleados, necesitas un DirCom enfocado en reputación y relato corporativo. Nosotros te ayudamos a diagnosticarlo.
¿Cómo ayuda un Interim CMO a acelerar mis ventas?
Nuestros CMOs son perfiles de negocio, no solo «creativos». Entran para estructurar tu maquinaria de crecimiento. Digitalizan la captación (Inbound, ABM), optimizan la inversión publicitaria (bajar el coste de adquisición – CAC) y alinean Marketing con Ventas para que los leads se conviertan en facturación real.
¿Cuándo es crítico incorporar un DirCom Interino?
En momentos de alta exposición o riesgo. Por ejemplo: durante una crisis reputacional (un accidente, un fallo de producto), en un proceso de ERE o reestructuración, o durante una fusión/adquisición (M&A). El DirCom gestiona el mensaje para minimizar el daño, mantener la confianza de los stakeholders y asegurar la paz social.
¿Es útil para una participada de Private Equity?
Absolutamente. Tanto para preparar el exit (construyendo un Equity Story atractivo que suba la valoración) como para profesionalizar una empresa familiar que nunca ha tenido una función de marketing estructurada. Aportamos metodología y métricas claras donde antes solo había intuición.
¿Puede un solo perfil llevar ambas áreas?
Sí, en empresas medianas o en fases de arranque (startups/scale-ups), es habitual y eficiente tener un líder híbrido (MarCom) que coordine la estrategia global. En grandes corporaciones o situaciones de crisis específica, recomendamos separar los roles para asegurar la profundidad y el foco necesarios en cada frente.
¿Necesita un dirección de comunicación, marketing, branding al frente en semanas?
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