Juan Manuel Gil de Escobar es Socio director de EPUNTO Interim Management. Está especializado en gestión de situaciones de crisis, dirección de operaciones corporativas, mejora de la productividad, profesionalización de empresas familiares, y dirección y mentoring de startups.
Madrid 27 de junio de 2022
Como socio de EPUNTO Interim Management, una de las compañías de referencia en esta actividad en España ¿en qué momento se encuentra y cuáles son sus planes a corto y medio plazo?
Estamos junto a las empresas en su día a día, compartiendo con ellas sus problemas e inquietudes, sus retos ante un mundo en rápida transformación. Por ello nos implicamos en sus proyectos, ya sea en situaciones de coyuntura económica incierta, como ocurrió en los peores meses de pandemia, en escenarios como el actual, con importantes incrementos de los costes de producción, o en el aprovechamiento de oportunidades, como son los tan nombrados fondos europeos para la ejecución de los PERTE o Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica.
Todo va por barrios. Las expectativas y el estado de ánimo son heterogéneos y cambiantes, como dice mi padre en su sabiduría, tantos como clases de ciruelas hay.
En respuesta a tu pregunta sobre la situación de EPUNTO Interim Management, paradójicamente, es la habitual ante este mundo en constante cambio, la aportación de soluciones en dirección flexible resolviendo situaciones de crisis en momentos difíciles de la economía o impulsando proyectos de desarrollo en momentos favorables para el de acceso a fondos de diversa índole. En esa responsabilidad y conscientes de nuestra capacidad para afrontar situaciones difíciles en circunstancias extraordinarias, aportamos soluciones ayudando a las empresas a fijar y crear valor.
Por otro lado, somos más de mirar a largo plazo que a corto. El corto plazo nos lo revela el trabajo diario, mientras que el largo nos permite permanecer junto a nuestros clientes, sin desconectar de ese mundo cuya tendencia cambia con el aleteo del ala de una mariposa en nuestras antípodas.
Los fondos de inversión privada y el capital riesgo constituyen uno de los principales motivos de contratación de Interim Management ¿Puede explicarnos cuál es el motivo y en qué consisten el servicio para este tipo de clientes?
Entre los valores del Interim Management se encuentran la orientación a resultados, el compromiso más allá de la implicación, la discreción y, no menos importante, la confianza generada a través de la experiencia atesorada en cientos de batallas.
Más allá de las actividades ordinarias, la propia acción de invertir como operación corporativa, ya sea con el fin de recuperar la viabilidad de las empresas, de mejorar su rentabilidad o para el desarrollo del negocio, representan situaciones extraordinarias que necesitan ser gestionadas. Estamos hablando, entre otros casos, de reestructuración y reflotamiento en situaciones de crisis, de la transformación de negocio implicando cambios profundos en la política de la empresa y en su cultura, del crecimiento en el aprovechamiento del potencial no explotado, o de la expansión de mercados, ya sea a nivel de exportación o de internacionalización.
Son situaciones extraordinarias que, como tal, solo permiten un certero disparo de francotirador para asegurar y maximizar el valor la inversión. Este es el verdadero valor del Interim Management cuando es practicado por auténticos interim managers, directores ejecutivos sénior capaces de alcanzar metas sumamente exigentes.
El servicio ofrecido a estas sociedades de inversión consiste en dotar de capacidad directiva y de gestión a sus empresas en cartera. Para cumplir esta misión seleccionamos a los mejores profesionales con experiencia en operaciones corporativas de similares características para que de manera ágil y en un plazo estipulado previamente, trabajen intensamente en la consecución de sus objetivos de recuperación o rentabilización de la inversión.
EPUNTO Interim Management forma parte de la red internacional Globalise – The Global Interim Management Group, con presencia en todo el mundo ¿Predominan también en otros países estos servicios de dirección transitoria para Gestoras de fondos de inversión y Sociedades de Capital Riesgo?
La pertenencia a la alianza internacional Globalise es clave para poder ofrecer servicios de dirección flexible en un mundo de economía globalizada como es el actual. Las oportunidades de negocio no conocen fronteras y actualmente, los flujos de inversión responden a esta realidad.
No podemos pensar en términos localistas porque existe un territorio inmenso más allá de nuestros límites, donde los fondos de inversión y las sociedades de capital riesgo se cuentan por miles en su interés por España y en su atractivo como foco de inversión.
El Interim Management, es decir, la dirección transitoria o de transición, es profusamente utilizada desde hace tiempo en muchos países, incluso por sus administraciones públicas.
Con todo, EPUNTO Interim Management hace suyo el conocido lema de la globalización “piensa globalmente, actúa localmente”.
Al inicio de la entrevista has hecho referencia a los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica ¿En qué medida es útil el Interim Management para gestionarlos?
Los PERTE, como instrumento para el impulso a la transformación de la economía española, representan una oportunidad única que las empresas deben aprovechar. Se trata de una cuantía ingente de recursos económicos puestos a disposición de empresas e instituciones en unas condiciones razonablemente asumibles, a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, mediante el mecanismo europeo ‘Next Generation’. No se trata de solicitar ayudas porque sí, sino de hacerlo de forma coherente y alineado con el plan estratégico de cada empresa, independientemente de su tamaño. Es en relación con esos objetivos estratégicos donde la dirección de transición se adapta como un guante a los proyectos, normalmente, de carácter extraordinario. Sucede lo mismo en el caso de los fondos de inversión y el capital riesgo, ya que es obligado justificar la mejor gestión y el buen uso de los fondos aportados ante la administración competente.
