Chief Reestructuring OfficerCRO
Nuestro servicio de Chief Restructuring Officer (CRO)
Liderazgo de choque para recuperar la viabilidad y el valor.
Cuando la caja se agota y los números rojos crecen, el tiempo juega en tu contra. Ya seas un empresario luchando por la supervivencia de tu compañía, o un Socio de Private Equity viendo cómo se deteriora el valor de una participada, la gestión ordinaria ya no sirve.
Necesitas intervención, no consejos.
El servicio de Interim CRO (Chief Restructuring Officer) de EPUNTO despliega un ejecutivo de combate. Su misión es doble: para la empresa, evitar la quiebra y estabilizar la caja; para el Fondo, tomar el control de la participada, frenar el deterioro de la inversión y ejecutar el plan de choque que el equipo gestor actual no puede o no sabe implementar.
¿En qué se diferencia un CRO de un Director Financiero (CFO)?
El CFO gestiona en periodos más estables, el CRO lidera en tiempos convulsos. Es un especialista en gestión de crisis con un mandato operativo mucho más agresivo. Mientras el CFO reporta la situación, el CRO tiene poderes ejecutivos para detener pagos, cerrar líneas de negocio deficitarias o vender activos de forma inmediata para salvar la compañía o la inversión.
¿Por qué es la solución para un Private Equity con una participada en problemas?
Porque aporta ojos y manos en el terreno. Cuando una participada se desvía peligrosamente del business plan, no puedes gestionarla desde la sala de consejos. Nuestro CRO se integra en la compañía, desplaza al management ineficaz si es necesario, y ejecuta las decisiones difíciles para proteger tu tesis de inversión y evitar un write-off.
¿Cómo recupera la credibilidad ante Bancos y Acreedores?
La presencia de un CRO profesional de EPUNTO cambia la conversación. Los bancos y acreedores saben que «vamos en serio». El CRO habla su idioma y presenta planes de viabilidad realistas, no basados en esperanzas. Es la figura clave para desbloquear refinanciaciones, acuerdos de espera (standstill) o inyecciones de capital.
¿Cómo gestiona el conflicto con el equipo directivo o la propiedad actual?
Con objetividad quirúrgica. El CRO no tiene vínculos emocionales con la historia de la empresa ni aspiraciones políticas. Esto le permite tomar decisiones impopulares (EREs, cierres, cambios en la cúpula) que la propiedad familiar o el equipo fundador a menudo no se atreven a ejecutar, actuando como un cortafuegos reputacional.
¿Interviene en procesos legales como el Pre-concurso?
Es su terreno natural. Es experto en navegar la Ley Concursal y proteger la responsabilidad de los administradores. Lidera la estrategia legal y operativa durante el Pre-concurso o el Concurso de Acreedores, buscando siempre maximizar el valor de recuperación o facilitar la venta de la unidad productiva para salvar el negocio core.
Algunos Casos de Éxito con el rol de Chief Restructuring Officer (CRO)
¿Tu empresa o tu participada está quemando valor cada día?
Nuestros Interim Managers tienen experiencia de más de 10 años
Liderazgo para la Transformación y el Cambio
Lideramos procesos complejos de fusión, reestructuración o cambio cultural. Nuestro enfoque se centra en la ejecución, asegurando la alineación de equipos y la consecución de los objetivos definidos.
Tenemos la solución de Interim Management que necesitas
Continuidad y Liderazgo en Transiciones Clave
Aportamos un directivo senior para asumir el rol de forma inmediata ante una baja, cese o periodo de selección, garantizando la estabilidad operativa y la toma de decisiones estratégicas sin interrupciones.
Impulso Estratégico para el Crecimiento
Asignamos líderes expertos en innovación y desarrollo de mercado para lanzar nuevas líneas de negocio, abrir mercados o ejecutar planes de crecimiento acelerado, transformando la visión en resultados tangibles.
Profesionalización para Escalar con Éxito
Integramos talento directivo experto en startups y scale-ups para estructurar procesos, optimizar operaciones y preparar a la compañía para su siguiente fase de crecimiento e inversión.
Expansión y Gestión de Negocios Globales
Como socio exclusivo de Valtus Alliance, aportamos directivos con experiencia internacional para liderar la apertura de filiales, gestionar proyectos transfronterizos o resolver situaciones críticas en mercados exteriores.
Gestión de Crisis
En situaciones de alta volatilidad (fraude, disrupción operativa, crisis reputacional), la velocidad de respuesta es crítica. Proveemos un liderazgo ejecutivo inmediato y probado en crisis para tomar el control, estabilizar la organización, gestionar la comunicación con stakeholders clave y pilotar la compañía a través de la contingencia, protegiendo su valor y reputación.
Reestructuración y Turnaround
Para compañías en dificultades, con bajo rendimiento o con problemas de liquidez. Asignamos Interim Managers (como CROs, CEOs o CFOs) expertos en turnaround. Su misión es tomar decisiones ejecutivas inmediatas para optimizar costes, reestructurar operaciones, renegociar deuda y recuperar la senda de la rentabilidad y la generación de caja.
Compliance y Sostenibilidad (ESG)
La creciente presión regulatoria y las demandas de los inversores (ESG) son un reto de gestión ineludible. Aportamos directivos expertos para diseñar e implementar de forma ejecutiva los modelos de cumplimiento normativo (Compliance) y las hojas de ruta de Sostenibilidad (ESG), asegurando la mitigación de riesgos y convirtiendo la obligación en una ventaja competitiva.
Roles disponibles
El éxito de una misión depende del líder que la ejecuta. Proveemos directivos C-Level (CEO, CFO, COO, CHRO…) listos para asumir la plena responsabilidad de un área o de la compañía entera. No son consultores, son ejecutivos con accountability total que toman el control desde el primer día. Conozca las funciones clave que cubrimos.
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